浅谈现代企业管理制度的创新PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 目 录 摘要……………………………………………………………………………………2 一、企业管理制度创新的必要性和现实意义………………………………………3 二、企业管理制度内涵及思维观念…………………………………………………4 三、现代企业制度创新的内容………………………………………………………5 四、当前企业管理制度创新存在的不足……………………………………………9 五、企业管理制度创新的策略………………………………………………………10 六、企业制度创新应注意的问题……………………………………………………11 结束语…………………………………………………………………………………12 参考文献………………………………………………………………………………13 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 浅谈现代企业管理制度的创新 摘 要 企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设，一般都会经历较为曲折的过程。但 要取得成功，其必要条件就是企业必须不断追求的规范与创新。加大创新力度，这是管 理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。制度设计是体现管理者眼光和智慧 的一项工作。任何制度，目的在于制约，制约的内容是应该或不应该做什么，这是设计 制度的一个基本立足点。有什么样的管理制度及实施效果，就有什么样的企业发展成效， 企业管理制度建设日益成为企业中的根本性问题，其中本身的规范、创新则属于根本的 根本。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范化的管理制度 编制或创新及其实施效果较其他企业成功，而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的 过程之中。本文主要从这几个方面来介绍现代企业管理制度的创新。 关键词：制度创新 技术创新 机制变革 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 一、企业管理制度创新的必要性和现实意义 随着现代企业进一步的国际化和市场化，企业越来越觉得管理创新的重要性，创新 是现代企业持续发展的动力和源泉，企业管理制度创新对企业的全面发展有着极其重要 的意义。 （一）企业管理制度创新的必要性 1、实现自我价值的需要 创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化 了他们创新的冲动。 2、企业自身发展的需要 企业管理制度要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发 展，都不可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。 3、消费市场提出更高的要求 由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期 大大缩短，加之消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就要求企业不 断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。 4、市场竞争激烈日益激烈 企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展，就要千方百计控制成本，提高质量，增加 品种，扩大销售，这就要求企业创建新的组织结构，运用新的服务和销售模式，采取新 的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。 （二）企业管理制度创新的现实意义 企业管理制度的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符 合国际企业管理制度发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合“入世”后提高企业 国际竞争能力的要求。 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 二、企业管理制度内涵及思维观念 （一）现代制度有广义和狭义之说 广义管理制度包罗万象，它涵盖现代企业经营思想、经营及领导制度、人才开发、 激励机制、组织、管理标准及特色等。狭义的管理制度也称管理标准、规章制度，是企 业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、等项活动的条例、规则、 程序和办法之集合。是对企业组织中的机构和个体在权力、责任、利益等方面的设定， 是各项管