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包装车间主任岗位职责
一、 素质要求;
熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质
量控制与工序检查、产品检测手段和方法,熟悉车间 5S 管理工作及运作,有一
定的组织管理能力和高度的工作责任心。
二、 工作范围;
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现
场 5S 管理。
三、 直接上级:物控主管
直接下级:本车间管理人员(包括:统计、班组长)、装配工、杂工。
四、 工作职能:
1、 按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生
产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、 深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点
管理情况,车间 5S 运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。
3、 监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现
的问题及时纠正和指导,提示员工加以注意和改善,对质量不稳定的产品加强巡
检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。
4、 在抽检和巡检中发现的质量隐患,属外部原因的要及时填写异常报告
单向部门主管反映,并反馈到物控、品管等部门加以解决,制定预防措施防止再
发生。
5、 做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装配工作、包装工
作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、 管理好本车间使用的各种工具,检验检测的设备和仪器,保证安全完
好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用,不能修好的以旧换新,因个人操
作损坏工具、仪器设备要追究责任,短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、 做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作,合格品转到下道
工序;不合格品可返修的安排责任人员返工,直到修好为止。
8、 对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料,经来料检验员
确认后办理退库手续 ,对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或
班组长到仓库退换料。
9、 做好车间现场 5S 管理,确保车间现场物流有序,过道畅通,地面无
杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐,成品架、车摆放整齐有序。
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10、 带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的榜样。
11、 做好车间员工的操作技能培训工作。
12、 负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、 下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
五、 工作向物控部主管负责,并由物控主管考核其工作情况。
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