员工手册-企业员工管理手册样本.pdf

（员工手册）企业员工管理 手册样本 员工手册 第壹部分公司的运营理念 客户：客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺； 员工：员工是公司最重要的财富。员工素质及专业知识水平 的提高就是公司财富的增长，员 工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现； 产品：产品不断创新是公司发展的轨迹； 质量：产品质量及服务质量是公司发展的生命线； 品牌：品牌是公司产品及服务的壹面明镜； 市场：寻找、开拓最适合我们的市场，力争取得最高占有率； 管理：管理是壹切运营活动的基石方针。高科技、专业化、 集团化、国际化； 口号：创新、求是。 第二部分人事政策 员工招聘和录用： 1 、招聘和录用条件： 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录 用。所招员工须通过专 业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式）。 2 、招聘程序： 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总 经理批复决定。 （1）人事部通过各大院校及人才中心或其它渠道，为部门经 理提供初步人选的各类 人才资料； （2）部门经理参考人才资料确定面试人员； （3）人事部通知面试人员且将面试意见呈报总经理； （4）总经理汇总各方面意见确定试用人员； （5）人事部下发录用通知书且办理关联试用手续。 3 、招聘人员要求： （1）技术人员 高级技术人员：博士或高级职称。对电子信息工程或软件专 业有丰富科研、开发 经验； 中级技术人员：硕士或中级职称之上。有电子信息、软件开 发三年之上专业开发 经验； 壹般技术人员：有电子信息、计算机专业本科之上学历。 （2）管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上。于大型计算机专业 公司从事运营管 理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心； 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3 年工作经验，具 有市场开拓能力； 财务人员：财经类大学本科。熟悉会计电算化； 文秘人员：文科类大学本科。具备办公管理经验三年之上， 协调能力强； 质管人员：熟悉 ISO9000 ，至少有三年电子类质量管理工作 经验。 4 、报到手续： 经核定录用人员于报到日携带：壹寸免冠彩照 6 张；学历证 书、当地户口须持户口薄、身份证及之上关联的复印件到 人事部报到。办理就职手续。 （1）试用： 新进员工试用期为壹个月，转正后签订壹年的劳动合同。最 长试用期不得超过三 个月，试用期满后由员工本人申请，部门经理依据个人表现， 提交是否转正、延 期或辞退方案，再由人事部报总经理审核批复； （2）转正及合同签订： 转正员工须和公司签订聘任合同。聘任合同壹经签订、鉴证， 双方必须严格执行； （3）离职： 员工离职分为辞职、解雇、除名、自动离职四等（试用期内 员工及公司双方均有 权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿，离职前须和公司结 清各项手续）； （4）辞职： 试用期过之后，职员辞职需提前通知公司，到职日期结算工 资，但不结算 任何福利； （5）自动离职： 凡无故擅自旷工三天之上者，均作自动离职论，不予结算任 何工资、福利； （6）解雇： 工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因或公司因业务 调整，无法胜任本职 和无法安排其它职位。公司有权解除劳动合同，届时结算工 资及福利； （7）开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失，即 予开除除名，计薪 到除名日止。 5 、内部调动： （1）原则： 公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合 理的人才内部 流动； （2）程序： 员工填写《员工内部调动申请》； 本部门及用人部门经理审批； 人事部报总经理批准。 6 、晋升： （1）依据业绩突出，且具有进壹步发展潜力及奉献精神； （2）程序： 由上壹级主管提名、管理层审核、总经理批准，发文任命。 由人事部备案，通知 各部门。 7 、培训： （1）培训政策： 培训是壹种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工 作表现出色，具有较 大潜力职员； （2）公司将不断培训职员。如英文、计算机专业培训等； （3）参加培训的前提：工作表现出色，有进壹步发展潜力、 忠诚地为公司服务； （4）培训协议：