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川东力亚鞋厂
文件编号:
发布版次:
第 1 版
文件名称 :
薪资管理制度
页次:
第
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制定部门 :
制定日期:
2015
年 3
月
第一章
总则
1.0 目的
为使从业人员之薪资管理有所遵偱,本着透明、公平、合理之原则,特制定本制度。 2.0 薪资结构、范围
2.1 员工
结构:月总薪资 = 【底薪 + 件资(团件) + 住宿补贴 + 】 - 应扣项适用范围:适用针车线直接生产人员
2.2 干部 非直接生产人员
结构:月总薪资 = 【底薪 + 职务津贴 + 绩效考核 + 住宿补贴 + 奖励 + 其它】–应扣项
适用范围:适用干部 非直接生产人员
3.0 权责
3.1 厂长 : 标准单价制定;每日产量统计与提报;件资、薪资计算;对下属干部及其它非直接
生产人员绩效考核、异常判定、送签。
3.2 人事:考勤资料的统计与准确提报。
3.3 品管:品质达成率统计、送签。
3.4 生管:产能达成率统计、送签。
3.5 总经理:员工、干部 非直接生产人员薪资单核准、仲裁;对厂长的直接绩效考核。
4.0 薪资核算与发放 :
4.1 薪资原则上统一发放日期为第二月最后一日,若遇周末则往后顺延。
4.2 人事必需每月 10 号前,将上月考勤、相关扣款项资料经当事人签名确认后交财务部。
4.3 件资每日计算公布,每月 10 前完成汇总。
4.4 每月 15 日前,财务需按薪资条格式计算完成所有薪资单并交总经理签核。
4.5 薪资条需经当事人签核后,方可发放薪资。
年 月 日
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第 次
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制定日期:
2015
年 3
月
第二章
员工薪资制度
1.0 员工薪资结构
2.0 薪资结构细项说明
2.1 应领工资
底薪 :
指为员工的每月最低基本薪资保障,基本薪资为 1100 元/ 月。
(注,底薪基数为每月平均 30 天,扣除 4 个周日,以 26 天,每天工作 8 小时计算,故每小时底薪为 1100 ÷26 ÷8=5.3 元。)
个人件资:
(注:个人件资计算具体方法参附件)
住宿补贴:
c1. 每人每月补助标准为: 100 元 。
c2. 月请假天数不超过 6 天者(节假日除外),仍按规定给予外住补贴,超出,则无。
奖励:
对公司有贡献者,经总经理核准的奖励金额。
其它
其它需补给的金额。
注:应领总薪资 = 底薪 + 个人件资 + 住宿补贴 + 奖励 + 其它
2.2 扣减项
请假
年 月 日
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薪资管理制度
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制定日期:
2015
年 3
月
因事请假需扣底薪 = 请假时数×每小时底薪( 5.3 元)(注:请假时数以请假单为准)
旷工
依公司规章制度,旷工按三倍底薪进行扣除。
举例:张三无故旷工 4 小时,旷工扣减计算: 4 小时×每小时底薪 5.3 元×3 倍 =63.6 元。
处罚
因严重违反公司相关规定,造成公司重大损失者,经总经理核准需扣款金额。
其它
其它需扣除金额。
注:扣减项合计 = 请假 + 旷工 + 处罚 + 其它
2.3 实发工资
实发工资 = 应领总金额 - 应扣总金额
第三章 非直接生产人员薪资制度
1.0 非直接生产人员薪资结构
2.0 薪资结构细项说明
2.1 应领工资
底薪 :
指为员工的每月最低基本薪资保障,基本薪资为 1100 (注,底薪基数为每月平均 30 天,扣除 4 个周日,以
元/ 月。
26 天,每天工作
8 小时计算,故每
年 月 日
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薪资管理制度
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制定部门 :
制定日期:
2015
年 3
月
小时底薪为 1100 ÷26 ÷8=5.3 元。)
职务津贴(元)
职称: 厂长
组长
生管
品检
配料
人事
课长
机修
职务津贴 :
3600
1400
1100
1100
1100
1000
待定
待定
附:《非直接生产人员职务津贴推算表》
绩效考核
c1. 考核对象
生产线:厂长、课长、组长、生管、配料、品检幕僚:人事、机修
c2.绩效考核金额对应表(元)
考核对象
厂长
组长
生管
品检
配料
人事
课长
机修
绿区(A)
1700
1400
1200
1200
1200
900
待定
待定
黄区( B)
1400
1100
900
900
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