第八讲计划的制订3讲课资料.ppt

第八讲 计划的制订;目标落实过程;计划： 组织目标 如何实现目标;有关概念： 计划工作概述; ; 4、计划是一种结果，它是计划工作所包含的一系列活动 完成之后产生的，它是对未来行动方案的一种说明 5、计划工作是一种预测未来、设立目标、决定政策、选 择方案的连续程序，以期能够经济地使用现有的资源， 有效地把握未来的发展，获得最大的组织成效 一般的定义： 计划工作是收集信息、预测未来、确定目标、制定行 动方案、明确方案实施的措施、规定方案实施的???间、地 点的一个过程。计划是计划工作的结果文件，其中记录了 组织未来所采取行动的规划和安排，即是组织预先制定的 行动方案。 ; ;“5W1H”; ; ;一、计划工作及其重要性;有效地计划是一切成功的秘诀;计划工作的重要性;讨论：为什么不做计划;作业：验证计划的作用（P164）;为什么要做计划;为什么要做计划;二、计划的制订;1、计划的内容;计划的表现形式; ; 抽象、模糊、复杂 高层 战略计划、 非程序计划、 管理者 综合计划 中层管理者 战术计划 程序性计划 基层管理者 专业计划 ; ;目 标; 战 略 ;规 则;规 划 ;计划的类型; ;2、计划的制订; ;计划工作的程序 （制订计划的步骤）;计划工作的程序 （制订计划的步骤）;组织特征和环境状态与计划的对应性 ; ; 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 ;现在竞争 地位 业界排名 第六; ; ; ;3、计划的审定;计划工作应遵循的原则;良 言;良 言：; 你是一个称职的计划人员吗？;总结：计划管理者的职责;小组作业：如何设置社团组织结构（P168）