资源整合工作汇报.pdf

xx 矿资源整合工作汇报 2012 年，是我矿 300 万吨/年矿井改扩建的攻坚之年，我们 落实工作实际，采取各种措施优先保证技改、基建工作，现将资 源整合基本情况及工作安排汇报如下： 一、我矿基本情况 我公司位于 xx 乡，距 xx 国道 xx 公里，距 xx 乡韩公路黄河 大桥 3 公里。 公司前身为 xx 公司，矿井始建于 1993 年，于 2003 年 8 月 经临汾市煤炭工业局正式竣工验收投产，年产 30 万吨。根据 2009 年 11 月 16 日晋煤重组办发[2009]95 号文件精神,xx 公司兼并重 组了 xx 有限公司，矿井生产能力提升为 xx 万吨/年；依据(晋)名 称变核内[2009]第 001349 号文件，企业新名称变更为 xx 公司。 二、地质情况 矿井批准开采 2-10 号煤层，2010 年 3 月山西省国土资源厅 颁发了整合后的采矿许可证，生产能力由原来 30 万 t/a 提升至 300 万 t/a 。整合后井田范围由 9 个拐点坐标圈定，呈不规则多 边形，东西长 3.5 ～6.3km，南北宽 2.9 ～4.7km ，新增面积 xxkm 2 2 # # ，总面积为 xxkm ，矿井资源含量 21565 万吨（2 煤、10 煤）， # # 设计资源储量 xx 万吨（2 煤），设计可采采储量 xx 万吨（2 煤）。 本区位于河东煤田南部，主要含煤地层为太原组与山西组， 总厚约 70-140m，含主要可采煤层 2 层，煤层总厚 8.4m，含煤 系数为 5.4%，各煤层稳定程度较好，厚度大，是河东煤田区内含 煤程度较好的地区。 2 号煤层位于山西组中下部,全区稳定可采。上距 K 砂岩 8 16.15-25.60m,平 均 19.36m。 煤 层 厚 度 6.03-7.20m， 平 均 6.29m，均方差为 0.45，变异系数为 1.36%。含 0-2 层夹矸，一 般含 1 层夹石，夹矸厚度 0-0.42m，平均 0.24m，结构简单。顶 底板一般为泥岩或粉砂岩。井田内及附近所有钻孔均见到该煤层， 且为厚煤层，厚度变化很小，井田内自西向东厚度逐渐变小， 至 Jn2-4 号孔厚度最小，再往东厚度又逐渐变大，属稳定的全区 可采煤层。 太原组煤层以贫煤、瘦煤煤种为主，共含煤 11-15 层，含煤 系数 2.00-13.02%,平均 7.61%。含有 6、7、8、9、10、10 下、 11、11 下及不稳定的薄煤层，其中 10 号煤层为稳定可采煤层， 10 下、11 号煤层为不稳定局部可采煤层。 三、2011 年经营情况 1、安全：实现了 2011 年以来安全无事故、百万吨死亡率 为零、消灭轻伤以上事故的安全工作目标。 2、主要生产指标完成情况： 原煤总产量 ：2011 年累计完成产量 xx 万吨，完成计划（先 行万吨）的 109%。 掘进总进尺 ：2011 年累计完成掘进进尺 xx 米，完成计划 （4200M）的 83.8%。 主要经济指标： 原煤销售量 ：2011 年累计完成销售量 xx 万吨。 销售收入 ：2011 年累计销售收入 xx 万元。 原煤制造成本 ：2011 年原煤制造成本为 xx 元/吨。 利润总额 ：2011 年累计实现利润 xx 万元。 四、领导班子及机构建设 2009年9月，xx公司派驻“六大员”及其他安全生产管理人员， 2010年6月1 日，xx公司召开了第一次股东会和一届一次董事会， 完善了股东会、董事会的机构职能；根据董事会决议，任命了六 大员和其他矿级领导，设置了相应职能部门；各部门科室都建立 了相应的规章制度，建立起一套简单高效、权责明确的行政管理 体系；同时结合安全生产的需要，配备了安全生产管理机构，配 齐了通风、机电、安全、地测、生产副总工程师及特殊工种