机械科学研究院（集团）认证业务战略.ppt

机械科学研究院（集团）认证业务战略 认证业务分析与战略规划分目录 国际标准化组织自1987年发布ISO9000系列标准以来，现在已经处于认证市场的成长加速器的中部 全球通过ISO9000认证企业总数一直在增长，但总体趋势放缓 全球通过ISO14000认证企业总数一直在增长，但总体趋势放缓 通过ISO9000和ISO14000认证的企业分别分布在159个和118个国家及地区 认证业务分析与战略规划分目录 中国认证市场在全球市场的比例越来越大，已经成为全球仅次于美国的第二大市场 其中中国通过ISO9000认证企业总数一直在增长，总体趋势有些放缓，但比全球增长率高出很多 同时中国通过ISO9000认证企业数量在全球总数中的比例越来越大 其中中国通过ISO14000认证企业总数一直在增长，且增长率较全球快出许多 同时中国通过ISO14000认证企业数量在全球总数中的比例越来越大 尽管增长速度相对放缓，但我国目前通过认证的企业比例仅为1%，相比发达国家的40%的认证企业比例，具有极大的发展空间 认证业务分析与战略规划分目录 机械装备行业内企业在全球ISO9000认证企业总数量中排名靠前，列第4名 机械装备行业内企业在全球ISO14000认证企业总数量中排名靠前，列第4位 按“第二次全国基本单位普查”,我国共有法人单位510.7万个，产业活动单位708.8万个，其中工业单位为160.9万个 认证业务分析与战略规划分目录 截止到2003-6-30，江苏、浙江和广东分列中国认证企业数量的前三名 认证业务分析与战略规划分目录 对于认证业内机构来说，整个环境有机会也有威胁 中国近年来对于鱼龙混杂的认证市场进行了整顿规范，有效的挽回了认证的信用和企业的信心 中国现有认证机构113家（其中北京就有84家），另有28家从事分包认证业务的机构 企业客户对于认证越来越成熟和理性，一方面认证需求逐渐增长，另一方面对认证机构的水平和能力提出了更高要求 认证业务分析与战略规划分目录 中联认证中心认证业务包括质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证以及机械产品安全认证 中汽认证中心认证业务包括质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证以及汽车摩托车产品认证 机械院的认证业务范围广泛，既有体系认证，又有产品认证，资质方面具有一定的优势 认证业务分析与战略规划分目录 根据行业和内部能力分析评价，我们确定了机械院认证业务战略规划的总体目标和阶段目标 为了达成战略目标，我们有针对性地设计了阶段策略和阶段措施 认证业务分析与战略规划分目录 1个原则指的是机械院的认证业务首先必须坚持立足于机械行业的原则，定位于专业化发展，创造出自己的品牌 创造出自己的品牌 2大业务指的是机械院的两种认证业务形式，一是为客户提供一体化的认证服务 二是发展自身的产品认证业务 认证业务分析与战略规划分目录 中短期阶段目标的实现对于中长期的阶段目标有强大的支撑作用 1个坚持指的是机械院的认证业务始终坚持立足机械行业，做实做大做强，成为机械行业内第一流的认证机构 2条路径指的是机械院的认证业务实现中长期目标的前进路径 中长期目标 经过5年时间，发展成为国内第一流的认证机构，同时积极涉足国外认证业务 总体目标 拓展领域 国际合作 涉足相关行业 进入国际市场 开展国际合作 1个坚持 2条路径 阶段目标 阶段策略 阶段措施 中长 期 立足行业 树立品牌 立足机械行业 努力做实做强 1个原则 2大业务 中短 期 中短期目标 一、认证业务发展状况 全球认证业务状况 中国认证业务状况 机械装备行业认证业务状况 中国各地区认证业务状况 二、认证行业市场竞争分析 三、机械院认证业务内部能力分析 四、认证业务行业战略目标制定 五、认证业务行业战略措施阐述 中短期战略措施 中长期战略措施 西方国家有一百多年的认证历史，它的一些著名的认证机构几乎一开始都是朝专业化方向发展的 如国际上著名的UL、BSI、VDE主要都是从事电器、机电方面的认证 认证机构应该朝专业化方向来整合，从而做大做强 中国质量认证中心就是把过去几个部门管的进出口产品的认证整合在一起。 广州比较有名的赛宝认证中心，它是广州电器研究所创建的，把广州电器行业一些较小的认证机构整合在它的旗下后，便成为了广东电器行业大家认可的认证名牌 全国各认证机构有140多家，但真正规模化和品牌化的却不多，因此培育品牌非常重要 在中国，许多认证机构都喜欢大包大揽，好像什么都可以认证，自己发不了的证，就找关系发其它认证机构的证，这样势必不利于认证质量的提高，也不利于树立自己的品牌 目前认证机构的整合做实、创造品牌是一个趋势 中国质量认证中心 整合了外经贸部的中国进出口认证中心和中国机电产品认证中心，建立了新的CQC 完全与国际标准接轨，