巡回调查报告表汇集.docxVIP

PAGE # PAGE # 2020年5月29日 巡回调查报告表汇 巡回调查报告表 单位： 日期: 客户名称 地址 电话 巡回日期 时间 发现的问题 情况分析 对本案的意 见 处理措施 备注 管理革新推行计划表 单位： 计划项目绩效目标 计划项目 绩效目标 计划项目 绩效目标 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020年5月29日 推行及步骤及应用方 法 费用及来源 主办人员 主持人： 主办人： 工作摘要与预定进度 (%) 所需协助 注:本表不够填时可改用其它纸 主管处主管： 推行单位主管： 联络员: 管理推行工作成果报告 单位： 计划 项目 绩效目 标 、实施经过概述 、效益分析（具体数字说明） 三、结论及建议 四、附件（附有关资料） 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： 管理革新推行工作中间报告 单位： 计划 项目 绩效目 标 、工作要项 二、 检查问题改进措施 三、 其它 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： 第六节 工具管理 工具临时借用记录 NO 工具名称 规格 数量 单位 归还日期 1 —月曰— 2 月曰: 3 月 日 4 月 日 5 月 日 组 班 借用人签名 工具物品借用记录卡 NO 工作单位： 借用人: 品名 规格 数量 借用日期 签章 归还日期 备注  工具、物品、设备借用记录单 借用人 职工号 借用日期 编号 名称 规; 格 单位 数量 备注  工具登记表 单位： 年度: 工具 名称 数 量 单价 金额 盘 点 记 录 模具登记卡 类别： 编号: 编号 名称 模具商 开模费用 验收日期 修订记录  第七节生产通告 生产通告单 日期： 年 月 日 品名： 编号： 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备注 备注： 完成日期 年 月 日 数量 厂长意见 生产指令表 生产单位： 制造号码 发工日期 年 月曰 产品名称 产品编号 产品规格 数量 使用材料 制造方法 完成日期  移交单位 更改通知单 制造号码 通知部门十 附节通知 更改事项： 原订事项 更改原因 备注 发单 审 填 部门 核 单  部门生产工作通知单 年 月 日 编号: 制造部门： 工令号 码 制品名 称 数量 使用胶 料 机速 使用模 具 /、 预计生 产时间 实际产 量 耗用时 间 厂长： 审核： 填表: 部门生产工作通知单 年 月曰 编号: 厂长审核 填表 厂长 审核 填表 制造命令单 制造部门： 工令号 码 制品名 称 使用胶 料 a? 使用模 具 /、 预计生 产时间 实际产 量 耗用时 间  制造单位 制造号码 开工日期 产品名称 产品编号 产品规格 数量 使 用 材 料 制 造 方 法 完成日期 厂长 生产管理科 移交单位 生产现场缺点查核表 查核要项现状的水平与缺点改 查核要项 现状的水平与缺点 改 【进改进方案预计完成日期 查核要项 现状的水平与缺点 改进改进方案预计完成日期 生产计划方面 评定水平 (A . B . C. D. E) 生产技术方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 机械设备方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 生产工具方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 质量管理方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 降低成本方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 工程管理方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 资料管理方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 作业环境方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 安全管理方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 作业方法方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 技能训练方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 劳动纪律方面 评定水平 (A . B . C . D . E) 评定水平:A =（与同业的其它厂商相比）非常的优越 B =稍优越 。=普通程度 D=稍劣 E=非常的拙劣 个人作业日报表 姓名:（ ） 填注日 期:（年 月 日） 时刻表 作业时间 作业内容（尽可能详细填注） 自我评鉴 检查及改进之处 AM8 9 10 11 12 PM1 2 3 4 5 加班时间 为止，共计小时 分钟 加班作业的内容 上司评语 加班的理由  操作记录表 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图示 注意事项 员 备注 制定 年 月 日 修定 年 月曰 年度计划表 ■-会^名 称 细节项目 7 开会次数  开会日期 开会时间 会议目的及宗旨 与会人员 司仪 主席 会议召集单位 会议记录 总务 与会者应备资料