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(新劳动法合同)劳动合同
管理与劳动争议处理实务与
技巧
劳动合同管理和劳动争议处理实务和技巧
北京劳科信息咨询中心
2006 年 11 月
目录
壹、劳务派遣和风险规避
二、我国劳动关系最新政策和立法通报
三、劳动合同管理中的重点难点问题,应采取哪些手段防
范劳动争议发生?
1 、劳动合同的订立技巧和履行中的风险控制
2 、劳动合同变更、解除和终止时如何做到程序合
法?遇到的疑难问题解答?
3 、违反和解除劳动合同时经济补偿金和赔偿问题
四、劳动争议处理法律适用、纠纷调处和典型案例分析。
壹、劳务派遣和风险规避
(壹)劳务派遣或者人力资源外包的现状和发展趋势,存于的问题。
1 、定义:利用外界资源,将企业中和人力资源关联的工作和管理责任,部分或者全部转由专业服务
机构承担。
2 、现状和发展趋势:劳务派遣最早源于美国,成长于日本及欧洲,之所以风靡全球,企业将人力资
源管理中的非核心业务,如招聘、社保办理、劳动关系、劳动争议处理等进行外包,已经形成了壹种
潮流。
我国的劳务派遣始于 1979 年 11 月北京外企人力资源服务公司向日本驻华代表处派遣中方雇员,当下
电信、银行、电力、铁路、建筑等行业大量使用派遣工,劳务派遣人员300 万左右,潜力可达 1000
万,势头迅猛。
3 、特点:以流动性为主、稳定性为辅的合同制度;不是以专门的技术人员为主,而是以普通的操作
工为主;
4 、发展趋势:从目前的发展趋势见,不排除派遣公司将来外派CEO 壹类的高级管理人员;
高校也关注人力资源外包,通过派遣尽快解决学生的就业问题,将成为学校的主业,壹是解决学生就
业;二是扩大学校财源。
5 、劳务派遣的运行模式:(1)公益性劳务派遣:依托原企业、或者学校的就业组织,为本企业服务,
实现灵活就业。(2)成建制的派遣:建筑企业的农民工派遣。(3)专业化的劳务派遣:保安、翻译、
清洁等。(4)专业化的人力资源服务:针对高端人力资源需求客户,为客户单位提供外包服务。(委
托中介公司办理)
6 、存于的问题:
(1)劳务派遣没有法律限定;
派遣的行业和职业没有任何限制;导致传统产业普遍使用派遣劳动者。
派遣的时间上没有限制;导致有的职工终身处于派遣状态; “劳动关系劳务化”;加剧劳动关系短期
化;
(2)法律责任不明确;
存于着俩个层次的雇主,没有明确的全面的约定;
用人单位的责权问题,派遣企业的责权问题;
损害职工的合法权益问题;
(3)劳动者是否遵守派出单位的制度?
同工不同酬问题(某油田职工冲突问题),心里不平衡问题;
缺乏归属感个认同感;降低了职工的忠诚度,损害企业的竞争力和效率;
(4)范围已扩大到核心、主业、常年性岗位,回到了临时工制度;
(5)企业逃避社会责任;滥用劳务派遣;规避工伤保险风险;
(6)终止劳动合同的问题;
7 、当前关于劳务派遣作用学者和企业的争议点:
(1)是促进就业仍是减少了就业;(超时加班,只和核心员工签订劳动合同)
(2)普遍使用派遣是增加了仍是降低了国家的竞争力;(减少培训、削弱竞争力、凝聚力、向心力)
(3)我国对劳务派遣严加限制是否违背了国际潮流;(日本以无固定期限占87% ,严格限制有固定
期限)
(二)如何利用劳务派遣降低管理成本(优点是什么?)、规避劳动争议风险。
1 、劳动者是派遣公司的员工,存于劳动合同关系,这和劳务中介、劳务代理不同;
2 、派遣公司只从事劳务派遣业务,不承包项目,这和劳务承包不同;
是有组织、有法人资格的“包工头”。
3 、大多数劳务派遣合同是壹年壹签;
4 、避免工资总额和企业效益挂钩,派遣用工费用不用进入工资总额。(用工形式)
(三)派遣企业的资格审核、交接风险控制和服务质量监督。
1 、派遣的资格审核问题;
2 、企业管理好劳务合同;
3 、明确三方的法律关系;
4 、确定三方的权利和义务;
(劳务关系中加班费应该参照劳动法的关联规定)
5 、约束三方的行为;
6 、服务质量监督问题。
(四)派遣人员的工伤保险、劳动争议风险防范应采取的对策措施?
案例:
1 、北京某电脑公司劳务派遣纠纷案;
2 、北京某三个物业管理公司保安烧伤、制止燃放爆竹、救助落水者案例;
3 、南京某商场人员意外伤害案例;
4 、某女工到保洁公司劳务派遣受伤案例。
(五)劳务派遣的立法通报、如何规范问题;
2 、如何规范问题
(1)“壹仆二主”,是“壹重”仍是“多重”劳动关系;
(2)严格限制派遣机构资质;
(3)为防止
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