强高管必会知识讲义.ppt

VPO是帮助你们各项日常工作得以有效保持，绩效得以有效提升的管理优化体系VPO是百威英博生产领域唯一的工作方式;推行维护支柱将带给我们什么？ 用一种标准化的、先进的和专业的方法来管理我们的维护工作。确保了维护绩效的稳定性，并促使绩效能不断提升。 通过预防性维护，降低应急性维修的频率，从而改善绩效，同时也提高了设备的稳定运行时间与使用寿命。 通过计划与日程表的安排，合理并优化安排维修任务，平衡生产与维修之间的矛盾，改善了设备使用率、生产效率和劳动生产率等绩效指标。 通过制订标准工作说明书，使每一项的维护工作都按最优化的方式执行，提高了维修效率。 通过技能的学习提升、PDCA等工具的运用，使维护人员拥有了多种专业技能，维修的水平也不断提升。 通过维修成本的控制，使维修费用与维修效果达成了平衡，实现了以最优化的资金完成最需要的工作。 共享和协调各工厂的之间的资源，分享最佳操作实践，找到各自的弱点，从而取长补短。 …… ;维护支柱金字塔一览; ;;设备编号;设备编号;各模块简介;纠正性维护;;;各模块简介;基础预防性维护 A 日常检查;日常检查清单（执行者使用的）举例：;B 定期保养;关键设备;关键程度的等级划分;各模块简介;标准工作说明书;标准工作说明书;举例;各模块简介;计划和日程表安排;计划和日程表安排;长期计划和日程表：是某时段内预定工作量和现有资源的总览，能够提供年度计划的大致情况年度计划需包含的内容：定期保养技改项目大修项目人事休假安排（为了使计划员了解可用工时与安排工作量）;各模块简介;自主保养——操作员自主的进行清洁、检查和润滑（CIL）;清扫、点检、润滑的重要性;自主保养KPIs;各模块简介;申请;⑴仓库管理：;⑵库存管理：; ABC级备件的确定：;;备件准备间的管理：;各模块简介;外包;外包项目评估矩阵：;各模块简介;设备历史记录;举例;预测性维护/设备状态监控;预测性维护的检测仪器举例：;基本多技能;维护成本