员工发展报告.pdfVIP

员 工 发 展 报 告 说明：此报告是在评价面谈后，由考核者独立完成的。 员工潜力评估： 可立即晋升到责任性更高的岗位。 有潜力晋升到责任性更高的岗位，但需更多培训/经验。 有潜力调换到其他方面责任同等或更高的岗位。 有潜力在现岗位作进一步发展。 未有更大潜力在现岗位进一步发展，但可调换至责任较低 或其他方面的工作岗位。 在现岗位工作已不能再作进一步发展，也不适合其他方面 的工作岗位。 具体建议 （如有则填）： 晋升的准备： （只适用上栏的前三项选择） 对晋升已作好准备。 （针对何种工作？） 将在未来6-10个月作好准备。 （需要何种训练与经验？） 需要18-24个月的准备。 （需要何种训练与经验？） 注：如需要，请与行政人事部的同事联系，他们十分乐意为您提供专 业意见。 员工需接受培训的范畴： 目的为使雇员发展有关技能/知识，以进一步满足现岗位的 需要及其个人发展的需要。 雇员对现岗位工作所需技能/知识已充分掌握，培训的目的 是协助雇员准备晋升或调任其他工作岗位。 高阶主管复核： 如有意见，请书写于本栏 复核者签名： 日期：