物业管理处先进集体事迹材料.pdfVIP

.. 物业管理处先进集体事迹材料 物 业 管 理 处 先 进 集 体 事 迹 材 料 尊敬的公司领导： 在新年钟声即将敲响之际，我们怀 着无比喜悦和激动的心情迎来了崭新的 xxxx 年，在这美好的时刻， gs 大厦管理 处的全体工作人员特向公司各级领导送 上无限美好的祝福，同时也默默的祈盼 在新的一年里我们的小区将会更加靓 丽、更加温馨、更加安全！ xxxx 年，gs 大厦管理处在公司领导 及业委会的大力支持和监督下，有效落 实并圆满完成了年度工作计划，各项工 作均取得了可喜的成绩。为总结经验， 寻找差距，以便在今后的工作中扬长避 专业资料 .. 短，管理处特针对公司 xxxx 年度先进集 体考评资料逐项进行了自检和总结，在 此特向公司领导进行汇报。 一、认真计划，积极贯彻，全面落 实 2xxxx 年全年度管理目标。 管理处在 xxxx 年初制订了详尽的年 度工作计划。通过组织学习，将这些工 作计划的整体思路和目标落实贯彻到每 一名员工的思想和实际行动中，并就此 展开了 xxxx 年度的各项工作，狠抓落实， 严查细扣，使每一项具体工作都在严格 的监督、检查程序下，进一步全面得到 了规范化的落实，使各项工作的效率得 到了提高。 xxxx 年管理处紧密团结在公司周 专业资料 .. 围，各部门通力合作，全年内未发生一 起重大安全责任事故。未发生一起机动 车辆被盗、重大责任火灾以及破坏房屋 本体承重结构、破坏或改变外观的违章 装修等管理责任事故。未发生一起员工 职业安全事故及治安责任事故。未发生 一起因失职或玩忽职守造成公司重要财 产的报废、损毁。未发生一起重 xxx 律 纠纷及由此造成公司承担责任。 此外，大厦各类设施设备均按照市 优评比的标准严格建立台帐制度，在工 程部人员的精心维护下，大厦设施设备 均运行完好，运行设备完好率达 100%。 二、责任到人，分工不分家，齐心 协力全面完成年度经营指标。 专业资料 .. 物业公司为微利企业，盈利是企业 生存之根本，本年度管理处为全面完成 公司下达的各项经营任务，特结合自身 特点，一方面尽最大限度的全额收取管 理费，另一方面全体员工团结一心，努 力节约各项经营成本。 在管理费收缴方面自公司实施收费 责任制量化考核以来，全年度小业户管 理费收缴率达 %，商铺除 m 层因原开发 商与业委会官司问题欠交外其余均已全 额收缴。停车场收费及有偿服务等方面 均也是超出额定标准。 在严格控制经营成本方面，管理处 根据实际需要， 每月制订费用支出预算， 并严格按照预算标准执行，争取所有采 专业资料 .. 购的物品必有计划及报告。同时内部建 立相互牵制制度，使每花一分钱必用在 实处，避免重复浪费的现象发生。此外 工程部在大厦节约水电能源等方面竭尽 所能，从各方面努力节约成本，光电费 方面较原物业公司相比，每月节约费用 约 2 万余元。 管理处全体员工从节约身边的每一 张纸、每一支笔、每一度电及每一滴水 做起。节约是一种美德，节约是持家之 道，更也是 xxx 公司应发扬的一种优良 品质。 三、严格管理，狠抓员工培训工作， 全面提升员工业务素质及技能水平。 一个优秀的集体要具备永久的战斗 专业资料 .. 力，必须拥有一支业务素质较强的队伍。 今年年初管理处拟订了年度及月度培训 计划，根据计划内容对小区客服房管、 工程设备、治安消防及环境绿化等方面 进行了系统化、规范化的培训，把经常 性的培训和学习当成大事来抓，以制度 的形式进一步落实，使每一位员工都充 分认识到自己所肩负的责任，达到熟悉 业务、尽职尽责，爱岗敬业的要求。此 外我们还将员工自我培训与管理处综合 培训相结合，在管理处整个集体内营造 良好的学习氛围，