人力资源管理重点.pdfVIP

. 第一部分 一、人力资源管理的主流观点： 1、人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了 实现个人、社会和企业的利益。 ———— （美）加里·德勒斯 2 、 人 力 资 源 管 理 是 将 组 织 所 有 人 力 资 源 做 最 适 当 之 确 保 （acquisition ）、 开 发 （development ）、维持（ maintenance ）和使用（ utilization ），为此所规划、执行和统治 之过程。 ——黄英忠 3、对人力这一特殊的资源进行有效开发，合理利用与科学管理。 ————赵曙明 二、人力资源管理的涵义 它是指在一个组织内，形成、培养、配置、使用、周转、爱护、保全组织成员，建立组 织与其成员之间的良好劳动关系，充分挖掘组织成员的劳动潜能，调动其积极性、自觉性、 创造性，以实现组织目标的全过程或活动。 三、人力资源管理的特征 １、劳动力是最宝贵的、能动的、起主导作用并能产生价值增值的特殊经济资源； ２、现代人力资源管理的重心在于充分调动与发挥人的潜能、积极性、创造性； ３、现代人力资源管理中，人性、个性、人的尊严受到重视，注重个人价值实现和个人能力 的发挥。 4、现代人力资源注重人际关系、行为科学、组织心理学、等研究和应用。 5、现代人力资源管理者已经由执行地位或执行者角色转变为决策者的地位或角色，成为企 业战略的重要制定者。 四、企业人力资源管理的基本原理 1、要素有用原理； 2、能位相宜原理； 3、群体合力原理； 4、群体互补原理； 5、同质异构原理； 6、动态适应原理 五、人力资本的特征 1、人力资本与其承载者不可分离； 2、除非是在人身依附的条件下，人力资本不能够直接转让或买卖； 3、人力资本的形成与效能的发挥都与人的生命周期紧密地联系在一起； 4、一个人所能拥有的人力资本是有限的； 5、人力资本的形成与效能的发挥受其承载者个人偏好的影响 6、人力资本是以各种不同的形式存在于人体之中的 7、人力资本效能发挥的最大化在很大程度上受制于存量水平最低的人力资本 8、人力资本的形成一般是在消费领域 9、人力资本不仅是一种经济资源，而且还是一种社会资源 六、人力资本的类型 1、教育资本； 2、技术与知识资本； 3、健康资本； 4 、迁移与流动资本。 七、联合国教科文组织提供的研究结果表明 1、劳动生产率与劳动者文化程度呈现出高度的正比例关系 , 与文盲相比 , 小学毕业可提高生 产率 43%,初中毕业可提高 108%,大学毕业可提高 300%。高素质的劳动者显然是人力资源开 发的结果。 2、另一方面 , 劳动者素质提高还增加了能够承担劳动的复杂程度 , 使劳动者更加有效地运用 各种复杂的机器设备 , 从而改善物质资本的使用率 。 八、影响个人人力资本投资收益的因素： 1、个体能力及偏好； 2 、资本市场的报酬率； 3 、货币的时间价值和受益期限； word 教育资料 . 4、劳动市场的工资水平； 5、国家政策 九、影响人力资本投资社会收益的因素： 1、紧邻效应或地域关联收益； 2、收益的职业关联； 3、社会受益 十、人管工作主要内容： １、进行职位分析；２、规划需求 , 招募求职者；３、甄选求职者； 4 、配置和培训新员工； ５、薪酬管理；６、奖金和福利管理； 7、工作绩效评价； 8、沟通管理； 9、培训和开发管 理人员； 10、培养员工献身精神； 11、员工的健康和安全； 12、处理有关法律问题 十一、人力资源管理的历史沿革 五阶段论：以 K ·M·Rowland G·R ·Ferris （1982 ）为代表的学者根据人力资源