2020年XX有限公司薪酬管理基本制度2-399.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 薪酬管理基本制度 作者：一气贯长空 1．目的 为了规范薪资管理，为员工提供合理的劳动报酬，有效调动员工积极性，吸引、留住优秀员工，提高员工工作效率，更好地实现公司的经营目标，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司所有员工，包括试用期员工和临时工。 3．薪酬体系概述 3.1公司薪酬体系按薪酬类型分为三种体系：销售人员薪酬体系、生产人员薪酬体系、管理（技术）职能人员薪酬体系。各类别主体岗位划分： 体系类别 岗位 备注 销售人员薪酬体系 销售工程师、外贸业务员、内贸业务员、电子商务及后续因工作需要设置的其他岗位。 生产人员薪酬体系 与生产产值相关的各岗位人员，主要是操作工、检验员。 管理（技术）职能人员薪酬体系 董事长、总经理、销售内勤、单证员；财务；开发人员、设备管理人员；生产组长、检验组长、车间主任、工艺员、生产部经理，品管部主管、检验组长；采购员； 3.2三类体系人员的工资管理方法分别见《生产体系人员工资管理办法》、《销售人员工资管理办法》《管理（技术职）人员工资管理办法》。 4． 薪酬结构 4.1薪酬结构图（见图一）。 二 二 级 薪 酬 一 级 薪 酬 薪酬总额 基本工资 绩效工资 福利津贴 岗位工资 全勤奖金 特殊津贴 职务工资 工龄工资 图一：薪酬结构图 季/年度目标奖金 月工资 开拓性业绩奖金 加班工资 4.2公司在岗位工资范围内，采用谈判、考核的方式，参照薪资等级表确定岗位的工资等级标准。 4.3公司薪酬结构包括一级和二级两部分。 一级薪酬包括基本工资、技能（职务/岗位）工资、加班工资、绩效工资（其中特殊情况：开拓性业绩奖励附加；季度/年度目标奖金按周期结算，不在月工资中发放）、福利津贴五部分组成， 二级薪酬由工龄津贴、全勤奖金、特殊津贴组成福利津贴项(根据公司发展，随时增加或者减少项目)。 4.3.1 基本工资： 基本工资为员工在正常出勤的情况下的最低保障，同时也是计算加班工资的基数和参加社会保险的基数（不足省平均工资60%的按省平均工资60%参保）。基本工资为1480元。 4.3.2职务工资： 职务工资对照表 职务 副总及以上 部门经理 非部门级主管 基础管理岗位 职务工资 4000 2500 1200 0 4.3.3技能工资： 技能工资（岗位工资）等级标准表 等级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 技能工资 100 200 300 400 600 800 1000 1200 1400 1600 4.3.4 加班工资是因工作原因，由公司安排员工在非正常出勤时间工作需支付的工资。 实行综合工时制的岗位，实行计件单价时，加班工资包含在其中，不再另外计算加班工资。实行计时工资时，综合时间超时的加班按12元/小时计算加班费。 不定时工时制的岗位，不计算加班时间，其工作结果只与业绩提成挂钩。 标准工时制的其他管理（技术）职人员加班以调休的方式执行，因工作需要公司无法安排当年内调休的，按基本工资1.5倍计算加班费，在年度末结算。请假扣除金额=(月基本工资+职务工资)/上班天数*请假天数 具体岗位实施何种工时制，按公司经劳动部门审批后公布的文件规定为准。 4.3.5 绩效工资是为了提升员工工作绩效以综合提升公司绩效，保证部门目标与公司目标相一致而设立的可浮动工资，岗位分列见下表： 体系 岗位 目标绩效工资 职责绩效工资 销售人员薪酬体系 销售工程师、外贸业务员、内贸部业务员、电子商务及后续因工作需要设置的其他岗位。 销售提成 约定 生产人员薪酬体系 与生产产值相关的各岗位人员，主要是操作工、检验员。 计件工资，或计时制中的技能工资 无 管理（技术）职能人员薪酬体系 董事长、总经理、总工 约定 约定 单证员；财务人员；采购人员； 约定 开发设计人员 项目开发奖励 约定 生产组长、工艺员、车间主任、生产部经理，品管管理人员、检验组长；设备管理人员； 产量、质量目标奖励 约定 临时工 无 无 5．福利津贴：（岗位福利匹配情况详见员工福利明细表） 5.1工龄津贴： 为了鼓励员工长期稳定的留在公司发展而设立的按入职年限发放的月津贴，工龄津贴的主体为公司入职满一年的正式员工（临时工等无此项，部门负责人及以上人员不享受）。 工龄津贴发放标准： 自入职（含试用期）满一年的次月起，工龄津贴标准为每月50元； 自入职满二年的次月起，工龄津贴的标准为每月80元； 自入职满三年的次月起工龄津贴的标准为每月100元； 以后每满一年再提高每月10元，最高至150元。 整年数 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年及以上 月津贴 50元 80元 100元 110元 1