医院感染管理质量持续改进督导反馈书.pdf

医院感染管理质量持续改进反馈书 每次的医院感染管理质量督查， 都能让我们有好多的感触， 临床一线的医护人员在感染管 理方面做了大量的工作， 不乏亮点和可圈可点之处， 可我们的督查， 包括各级行政主管部门 组织的形式多样的检查大多数是报忧不报喜，美其曰， “优点么我们就不一一列举了，就谈 几点建议吧 ”！有说感染管理科的人是太平洋警察，专门到处找茬。实际上我们也想通过各 种形式逆转临床医护人员的这种看法，细想起来， 我们感染管理科接受上级检查最希望得到的是什么评价？我想应该是对工作的肯定， 最起 码的不求有功但求无过（当然：这是指认认真真，兢兢业业努力开展工作的） 。哪么换位思 考，对临床科室的检查也是同理呀！ 过去我们认为： 做好消毒隔离工作是每个医务人员的最 基本的要求，我的检查表也就只设计了存在问题、 整改措施、 整改效果。最近有位我敬重的 感控专家检查中建议 “要在医院感染管理质量持续改进反馈表 ”中增加亮点部分有利于调动 临床一线工作人员的积极性 ”。我觉得这个建议很好，这一个小举措确实是工作方法和与临 床科室沟通的技巧问题， 我将原表做了修改， 存在问题改为检查情况 （内容可包括亮点和存 在问题）、整改措施、整改效果改为效果评价 医院感染管理质量持续改进反馈表 科室： 检查者： 信息来源 检查时间 存 在 问 题 整 改 措 施 整 改 效 果 交科室主任 （护士长）时间 交感控科时间 主任签字 护士长签字