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学习好资料安全大反思大检查大整顿生产调度科根据某某煤业有限责任公司年度警示三月行活动安排我科室于月日组织科室全体成员召开了关于安全大反思大检查大整顿为主题的专题会议深刻反思目前科室管理漏洞现场管理缺陷认真梳理采掘专业检查问题及现场存在隐患并集思广益提出合理的整顿方案一深刻反思管理缺陷严格落实制度考核一顶板管理方面结合近期我省发生的一系列顶板事故我科室对前期矿井顶板管理工作进行深刻反思主要存在制度落实不到位日常考核不严肃以及整改落实不及时等现象具体如下顶板离层仪安装标准低电子观测部分方向随意安装过
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安全大反思、大检查、大整顿
——生产调度科
根据某某煤业有限责任公司2017年度“警示三月行”活动安排，我科室于3月7日组织科室全体成员召开了关于“安全大反思、大检查、大整顿”为主题的专题会议，深刻反思目前科室管理漏洞、现场管理缺陷，认真梳理采掘专业检查问题及现场存在隐患，并集思广益提出合理的整顿方案。
一、深刻反思管理缺陷，严格落实制度考核。
（一）顶板管理方面
结合近期我省发生的一系列顶板事故，我科室对前期矿井顶板管理工作进行深刻反思，主要存在制度落实不到位；日常考核不严肃，以及整改
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