(财务知识)财务管理财务管理解决方案.pdf

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(财务知识)财务管理财务 管理解决方案 财务管理解决方案 3 一、财务会计 5 SAPR/3 财务会计子系统概述 5 总分类帐模块 9 总分类帐科目 9 总分类帐科目记帐 10 计划 12 结算 14 应收帐款模块 18 概述 18 客户主记录 19 给客户开发票 21 收款处理 21 特殊帐务 22 凭证和科目的处理 23 催款通知 24 信函 24 报表 26 客户信贷管理 27 应付帐款模块 31 概述 31 供应商主记录 31 支付34 特别总帐业务 34 凭证和帐户的处理 34 对帐单 35 报表 35 固定资产会计核算36 概述 36 折旧表及折旧范围 36 资产分 36 资产交易37 财务信息系统 40 二、管理会计 43 一般费用管理 44 获利分析会计 57 三、合并 61 1.综述 61 2.集成性62 3.与其他系统的合并 63 4.法定合并主要业务流程 64 4.1 合并报表项的维护 64 4.2 局部调整结帐 66 4.3 数据的采集 68 4.4 合并步骤 69 5.管理合并主要业务流程 71 5.1 间接费用控制合并72 5.2 获利能力分析合并 74 6.主要报表 76 7.业务数据全方位的分析处理 76 附:集团公司会计合并基本功能77 财务管理解决方案 在现代企业制度中,财务管理扮演着一个十分重要的角色。当今的财务管理已经完全超 越了计划经济体制下的核算的范畴,而是从更高的层次参预企业控制、企业经营和企业管理。 财务管理的地位越来越被企业的决策者所重视。企业的最终目的是所有者权益最大化,满足 企业这个目的的最根本手段是 “开源节流”,即增加企业的收入和降低企业的成本。从开源 的角度,财务管理所面临的主要命题是如何加强资金运作;从节流的角度,财务管理所面临 的主要命题是如何有效的控制成本。这两点都对企业的财务管理提出了更高的要求。 信息技术的提高不仅优化和完善了企业内部管理机制,也使企业在以后的市场竞争中处 于有利的位置。大唐电信作为中国的大型高科技企业,其业务范围覆盖整个中国,而财务管 理相对集中。为了决策层能及时得到企业经营活动的信息并决策,集成性和实时性对大唐电 信的财务管理显得尤为重要。 这就需要大唐电信在原有的财务管理计算机支持系统上,建立起一个全国的财务管理主 干系统,该系统不仅能够和原有的核算

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