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销售团队狼性口号 【篇一：打造销售团队狼性执行力】 打造销售团队狼性执行力 课程内容 一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队 为什么向狼学习 狼的性格特点 认识狼性觉醒自我 狼性文化与团队精神 销售人的精 、气、 神 卓越源于要求 二、激发团队斗志燃点执行热情 狼性团队正面思维与心态 销售压力管理与应对 积极情绪创造正面能量 解码狼性精英的心态 目标的力量 定目标的三个标准 狼性团队必胜的八大信念 三、对高效执行力的认 识 执行力是什么 团队执行中的各种现象 高效执行八字箴言 高效执行是对成果负责 任务型和结果型的差距 做了与做到的区别 团队执行的五个关键点 四、销售团队执行不力的根源 销售团队执行 力暴露的问题 执行流程不畅的病因 领导大于制度 模糊的制度 制度给我们的启示 华为的狼性文化理念体系 五、狼性团队高效执行力提升 有效命令才有高效执行 高效执行从沟通开始 狼性执行型人才的三大标准 解除销售执行障碍的三大关键 pdca 标准化执行流程 六、决定执行力的因素 执行中容易混淆的主次 决心比成败重要 态度比方法重要 速度比完美重要 认真比聪明重要 结果比理由重要 七、执行到位的八大步骤 选择执行人 明确成果 时间期限 达成共识并承诺 制定措施 检查监督 修正与完善 根据结果奖惩 八、狼性团队高效行为建设 高效行为的定义 狼性执行团队的标准 团队六大职业价值观 品德、品质、品牌 团队的终极目标 责任是万力之源 课程主讲：孙巍 中国领导艺术研究院研究员 北大、清华总裁班特聘培训师 通威集团特聘营销教练 北京华夏国博特聘团队激励教练 《法家韩非与刚性管理》课程创始人 工作经历： 孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻 了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从 “行之有效 ”的准 则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新，吸纳和应用 先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独 特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团 队取得了卓越成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性 管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌 业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气 神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而 不单是技巧。 孙老师用激情去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中 的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪 与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心 灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的 人，都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有 实质性的帮助。 孙老师将法家韩非子的治国之术与世界 500 强企业、中国 100 强企 业的成功管理之道完美结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。 颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，并以为中国企业逐 鹿全球为使命。 ctrl+ 鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】 【篇二：激励口号大全】 激励口号大全 de01 因为有我，所以更好 de02 不要小看自己，人有无限可能 de03 de05 de07 de09 只为成功找方法，不为失败找理由 de04 成功者绝不放弃，放弃者 绝不成功 失败后懂得检讨，才乃是成功之母 de06 只有充分地放松， 才能有力地出击 只要有正确的方法，成功是件简单的事 de08 没有 艰辛的汗水，便没有成功的泪水 世上没有绝望的处境，只有对处境 绝望的人 de10 人之所以能，是因为相信能 de11 不要等待机会，而要创造机会 de12 欲望以提升热忱，毅力以 磨平高山 de13 有志者事竟成，我行动我定能 de14 要改变命运，首 先改变自己 de15 软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友 de16 “不可能 ”只 存在于蠢人的字典里 de17 财富总是落入对它有精心准备的人手中 de18 财富总是眷顾有财智准备的人 de19 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生 de20 出门走 好路，出口说好话，出手做好事 de21 两粒种子，一片森林 de22 每 一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 de23 成功者需不断地累积知 识和人脉的质和量 de24 每天告诉自己一次：我真的很不错 de25 成 功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人 de26 信心永远是成功的 第一把钥匙 de27 我成功，因为我志在成功 de28 我不能左右天气，但我能转变 我的心情 de29 自古成功在尝试 de30 人是靠梦想活下来的，也是 靠梦想活下去的 de31 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行 de32 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高 爱岗敬业口号大全 da01 打破沙锅