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xxx公司 2015年绩效考评表 ( 由直接上级填写) 工号 姓名 部门 入职日期 岗位名称 年龄 学历 毕业学校 专业 评价尺度 项 目 评价要点 评价标准 优 良 中 可 差 主动、积极 性 热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工 作的热情，主动积极的开展工作 10 8 6 4 2 态 度 是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠 纪律性 5 4 3 2 1 于自已的职务，表里一致的进行工作 考 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇 核 责任感 到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的 5 4 3 2 1 工作行为表示负责的态度 企业认同度 5 4 3 2 1 对公司及公司文化的认知程度 是否具有良好的协作精神，协助上级，配合 (30%) 协作性 5 4 3 2 1 同事 工 作 工作目标 完工成度 是否出色完成工作，达到目标（精确、彻 底），得到认可 10 8 6 4 2 业 绩 是否能及时按计划完成各项工作任务，时效 工作效率 5 4 3 2 1 性高 是否采取合理的工作方法，时间和效果十分 （20%） 工作方法 5 4 3 2 1 有效，并积极努力改善工作方法 岗位知识 6 5 4 2 1 对本岗位职能与职责的认识程度 岗位技能 工作熟练度和技能提高速度 5 4 3 2 1 工 是否具有扎实的专业技术和相关的专业知 基本知识 6 4 3 2 1 识，并在日常工作中充分发挥、运用 作 能 力 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理 执行能力 8 6 4 2 1 灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务 善于学习各项与工作相关的工作技能，更好 学习能力 10 8 6 4 2 的完成工作任务 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合 沟通与协调 10 8 6 4 2 作 （50%） 工作计划性 5 4 3 2 1 正确理解工作内容，并制定适当的工作计划 综合得分： 分 考核等级： A：优秀（90分以上） B ：良好（80分以上） C ：合格（70分以上） D：基本合格（ 60分以上） E ：不合格（ 60分以下） 评价者意见： 部门最高主管意见：