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广西职业培训网内部资料 2015 年职业资格考试 助理人力资源管理师 一、 (P1)人力资源规划的概念 1.广义：人力资源规划是企业所有各类人力资源计划的总称，是战略规划与 战术计划（具体实施计划）的统一。 2.狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业的内 外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源需求和供给进行预 测，制定相宜的政策和措施，从而使供给和需求达到平衡，实现人力资源的 合理配置，有效激励员工的过程。 二、 (P7)现代企业组织机构的类型 事业部制（※） 1.也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结 构形式。遵循“集中决策，分散经营”的总原则。 广西职业培训网内部资料 2.优点：权力下放；自主经营，自我管理；有利于实现专业化；经营责任和 权限分明，物质利益与经营状况紧密挂钩。 3.缺点：容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀现象；