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任何可能的紧急情况的处理措施、预案 以及抵抗风险的措施 （包括工程施工过程中可能遇到的各种风险） 项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管 理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。组长领导各关键人员针 对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。各成员负 责应急响应工作， 协助组长在发生紧急情况时进行指挥、 指导、疏散、 抢救工作。组长负责落实有关人员的培训工作。组长负责落实对外联 系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制 定发生环境事故应采取有效的措施。 可能发生的紧急情况及针对性预案： a) 大风、阴雨、暴雨、持续低温等天气将对施工进度、质量产生 较大的影响，针对这一特殊情况，我单位会与气象部门加强联 系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，如工期延 误，随时准备加班的设备和人员。 b) 施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的 正常进行， 解决施工生产、 生活用电， 随时准备生活用水储备， 饮食储备，并及时报告业主，如工期延误，随时准备加班的设 备和人员。 c) 材料、机器设备、人员对施工进度、质量起到最根本的作用， 严格按照施工进度安排材料、人员及机器设备的进场，并有一 定的预备和宽限，防止可能紧急情况造成的材料供应不上等情 况。 一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力， 对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。所以必须建立高效率 的风险管理系统，强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形 象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险 的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为 主，防（范）管（理）结合。从进场到竣工验收的整个施工过程中， 加强与业主、 监理、设计单位的联系， 提前进行风险分析和技术分析， 对于可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发 生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预 防认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同， 严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的 执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的 承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件 的发生。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2 ．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2 ．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2 ） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 3 ） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5 ） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6 ） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7 ） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 2 ） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3 ） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌 一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4 ） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5 ） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6 ） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7 ）新 进设备 的包