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- 2020-08-11 发布于天津
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我们II打〈败〉了敌人。
我们II〔把敌人〕打〈败〉了。
劳动合同如何约定“三调”
目前不少企业在对员工进行调职、调薪、调岗时存着管理制度、法律意识和自我保护 意识的缺失,从而引来纠纷并最终败诉。那么,企业 HR如何依法根据员工的工作表现、
公司的经营状况调动员工的工作岗位,调整薪金待遇,依法对员工进行降级、降薪与调岗 呢?
案例警示
北京某IT企业因工作需要,引进了一 IT人才,双方约定该员工的月工资为12000元 半年之后,企业通知该员工,因为企业效益的原因,决定将其工资降为 10000元/月,该
员工不同意,企业则称:如果不同意,企业可以考虑与其解除劳动关系,给予补发半个月 工资。该员工表示同意,但双方当时都没确定按什么标准补发半个月工资。在执行时,企 业按每月10000元的标准补发了该员工半个月的工资,并扣除了个人所得税。该员工不服, 告到劳动仲裁委:企业理应按12000元/月标准支付其补偿工资;按规定,企业应该给予一 个月工资的经济补偿,补偿半月工资违法;扣除补偿金个人所得税违法。因为企业在这方 面既无合同约定,又无内部规章,因此仲裁委支持了该员工的申诉请求,企业败诉。
专家支招
员工的职、薪升降与岗位调整是用人单位内部的一种正常管理机制。 其根据是用人单 位生产经营的需要和员工各方面的表现情况。因此,员工的职、薪升降与岗位调整属于用 人单位的管理行为和自主权利。那么,员
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