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PAGE1 / NUMPAGES1 A公司手机产品非洲市场营销策略研究 随着智能移动终端设备科技日新月异地发展,自2010年开始,智能手机行业经历了几轮疯狂的增长。A公司成立于2006年,总部在深圳,与同一时期在华强北一起起来的其他深圳手机公司一样,一开始就把目标市场放在海外,期望在海外市场能有所建树。 但是与很多企业不同的是,A公司避开了所有企业都去抢攻的发达国家市场,选择了地球赤道附近经济相对滞后的地区一—非洲。经过十二年的深耕发展,目前A公司旗下在非洲三个手机品牌的市场份额加起来已经成了非洲No.1位置,号称非洲之王。 本文以A公司旗下的A品牌为研究对象,通过常用的提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四个方面对A公司外部非洲环境进行分析,同时对非洲手机行业竞争环境进行分析,接着对A公司内部环境进行分析,通过SRWOT分析法对A公司A品牌的优势、劣势、机会、威胁情况进行分析,最后通过STP战略和4P理论对A公司A品牌手机市场营销策略进行分析,并指出目前其市场营销策略对不足之处,针对这些不足之处提出相应的优化建议,同时提出相应保障措施确保落地。全文包含以下几个方面:一、概述。 对本文A品牌所在的国际市场环境及市场背景、意义进行介绍,对本文的研究内容、思路、方法以及本文的创新点和不足点进行一个整体的概述。二、国际市场营销相关理论及研究现状。 通过此章节交待本文相关营销理论,同时对国内外手机行业市场营销研究的现状进行综述。为A公司手机产品营销策略研究提供理论基础。三、A公司手机国际营销内外部营销环境分析。先通过对国际营销整体环境做一个概述,接着针对非洲市场,通过PEST分析法,从政治、经济、社会、科技四个方面对A品牌手机目前所处的非洲营销环境进行分析,同时对非洲手机行业竞争环境进行分析,最后对A公司内部环境通过SWOT分析法进行分析。 四、A公司A品牌手机营销策略分析。使用STP战略分析法分析A品牌营销战略,并对A品牌营销组合进行分析,并指出目前A品牌营销策略中的不足点。 五、A公司A品牌手机营销策略优化建议。通过前文的环境及营销策略分析,对A品牌提出相应的营销策略优化建议。 六、A公司A品牌营销策略保障措施。为了保证营销策略能有效实施,本文通过制度保障、组织保障、人员保障、风险控制四个方面设计相关保障措施,确保营销策略得以实施。 七、研究结论及展望。最后对全文进行总结。