施工项目建议.pdf

精品文档 施 工 项 目建 议 ，投 标 人 可 从技 术 、商 务 、工程 、管 理等 各 个 方面 对 投 标项 目提 出意 见 与 建 议 为了提高工程施工质量， 保证施工工期， 同时降低工程成本， 我们结合过去 的施工经验在此提出如下建议和措施： 1、我公司建议建设单位应当加强整体筹划和管理力度，提高项目管理的水 平； 2、在项目施工前期做好组织工作，安排有关各施工单位、设计单位、监理 单位进行细致深入的技术交底， 及时发现和解决有关问题， 减少在施工过程中存 在的技术问题、各施工专业配合问题，降低因此所造成的翻工、改造损失； 3、建议：建设单位应为各施工单位建立一个良好的施工环境，处理好诸如 材料进场可能引起的交通拥堵、周围居民干扰施工等相关问题； 4 、建议：建设单位应及时处理施工单位所反映的问题，以免因各种纠纷而 影响工期，同时增加工程成本的可控制性，减少不必要的内耗损失； 5、如果主体工程需要提前完工，我公司可以从其他施工工地进行合理的技 术人员、施工机械等相关资源的调配以满足施工需要， 重新对原有的施工组织方 案进行调整，增加劳动力投入，调整休息时间，满足缩短工期的要求； 6、在施工前期，我单位将抽取专业人员对消防图纸进行细致检查、同时进 行深化，采用国内先进的施工工艺和检测手段， 有效的提高工程质量和使用安全 性。 7、我公司在工程实施过程当中，及时向业主提出新、老规范交替过程中需 要避免和整改的问题，以免遗留问题在工程后期无法解决。 。 1 欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 2 欢迎下载