獐子岛跨界营销.doc

獐子岛跨界营销 ????当中国贵州茅台镇被诸多“山寨版”茅台酒搅得头大时，中国更多的企业开始了另一番原产地营销的实验。当地缘优势散发出不可抗拒的诱惑力时，对原产地的渴望迫使企业不得不思考这样一个问题：到底制定怎样的战略才能将原产地的效应发挥到最大化，而不至于陷入恶性透支的怪圈？????这似乎是一个矛盾，正如诸多“山寨版”茅台的商业逻辑：“茅台不仅是茅台的茅台，更是茅台人的茅台。”茅台酒厂以几十年的苦心经营让茅台这个偏远小镇蜚声中外，然而，始料未及的是，基于原产地品牌的强大号召力，众多茅台镇小酒坊用打擦边球的做法堂而皇之地打上了“茅台”的旗号，而且通过劣质的产品和无良的商业操作败坏“茅台”来