质量管理常用统计的方法分析.ppt

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主要的客8 1、了解數据、恙体、枰本的合义及随机抽枰的一般方湍; 2、拿擢排到图、畏分析图的作图方油和应用; 3、拿分层油、统计图表油的应用; 4、了解直方图的原理、作用、作图方油及应用; 本章主要要求 管理的主要任务是指导一个组织的日常通作以及 在组织的未泉发畏中保持其生命力 在保持公司生命力、战略性职贵方面质量管狸已 成为重要因素。 全面质量管理 佥面质量管理是指对公司每一个人所提出的吳注 质量的要求。 全面质量管理 明确用户的需要; 心开发新产品或提供新服务以便满足或趕出用户的需要; 心设计生产过程,确保一次成功。 心跟踪记录生产结黑,并利用这些结果指导条统的改善; 心把这些概念扩羡到供应商和经销环节; 心持续改进; 心树立榜样; 全面质量管理 内涵心授权给职员 心发扬团队协作精神; 心依据事实作出决策; 心掌握质量管理工具 心供应商的质量保证; pa全面质量管理方法 确定问題并明确改进目标 收集数据 分析问题 「获得可能的解决方索 选择一个解决方案 「。解决质量问题 检查解决方案并说明是否 实现了目标 =|解决质量问题的基本步骤

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