拓展部绩 效考核及提成奖励实施方案39917.pdfVIP

一、目的 为了建立和完善拓展部的绩效管理体系， 使员工明确自己的工作任务和努力方向， 让 管理人员充分了解下属的工作状况， 同时促进员工工作效率的提高， 保证拓展部工作任务 的顺利完成，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于拓展部员工。 三、考核周期 1、拓展部员工绩效考核分为季度考核及半年考核； 2、季度考核一年开展四次，于每季度结束后次月 20 前完成上季度考核，即季度考核的开 展月份为 4、10、半年考核开展月份为 7 月、次年 1 月份； 四、绩效考核依据与内容 1、考核依据 员工个人绩效考核主要参照其与直属领导讨论确定的年度工作目标、季度 / 年度工作 计、工作汇报、财务等相关部门提供的相关数据进行考核。 2、季度绩效考核 季度考核内容，即关键业绩考核指标。 3、半年绩效考核 3.1 半年绩效考核内容包括工作评价（业绩及季度考核内容指标完成情况进行评价） 、能 力、态度考核，其权重设置为：年度工作评价占