董事长就职发言文稿.doc

董事长就职发言稿 【篇一：公司总经理上任就职表态发言】 公司总经理上任就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经 理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领 导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很 有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人 “只争第一、不做第二 ” 的精神和 “团结奋进、顽强拼搏 ”的优良作风，共同把公司管理好、 发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及 全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到 “本本分分做人、扎扎实实 做事 ”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队 作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司 发展势态良好。 xx 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向， 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标 合同额突破 10 亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以 “现场保市场 ”，强化各项目对工程 技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范 应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强 公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以 xx 年工作报告精神为指导，坚持以项 目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针 对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不 利因素给公司带来的经营风险，确定 xx 年的工作重点是：加大精细 管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完 成计量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39% ，下一步要抓住第三季度 施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加 快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养， 使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势 资源。 6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队 执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善， 以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视 当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意 识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一 些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司 内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范 ;外部操作层还要 进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优 势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以 长足发展。 【篇二：董事长表态发言】 董事长表态发言 尊敬的各位领导、各位股东： 非常感谢各位董事和各位领导对我的器重和信任，选举我继续担任 **** 第二届董事会董事长，在此，对各级领导和董事们对我的信任和 关怀，表示最衷心的感谢！ 我深知，作为 ****的董事长，责任和压力不容忽视，这次任职不仅是 对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和寄托，我将义不容 辞地履行这个角色应尽的责任和义务，以良好的业绩，回报股东与 董事们的寄托与期望。在以后的工作中，我将做好以下几个方面： 一是勤奋学习，提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、 干事之本，认真学习法律法规、银行管理知识。不断增长知识和才 干，进一步提升境界，开阔眼界，提高思想认识水平、工作水平和 执政能力。 二是勤勉尽职，致力发展。始终把 **** 的发展放在首位， 自加压力，负重奋进。自觉把股东大会、董事会各项决策要求变为 行动，将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论 面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作， 推 动**** 稳健发展、科学发展、和谐发展。 三是心系股东，关注民生。为股东服务是董事长的第一属性和最大 天职，我将用 “为股东服务、为员工负责的态度 ”时刻激励和鞭策自 己，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉献给 ****的事业。 四是精诚团结，民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力，自觉 接受股东大会的领导，接受监事会和各位股东的监督。主动沟通， 充分发挥集体的智慧，在工作上互相支持补台，在责任上多担压力， 真正做到心往一处想，劲往一处使，努力完成董事会制定的各项目 标任务，努力将我行打造成为最具竞争力的好银行。 五是严于律己，廉洁奉公。始终以对 **** 负责、对自己负责、对家人 负责的态度，清清白白做人，踏踏实实做事，从严要求自己，遵法 守纪，管好家人，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导