李悦敏培训师个人简介.pdf

。 项目管理 PMP/PMO、研发管理、集成产品开发 IPD-- 人师经纪李悦敏 李悦敏 时代光华 -RDM研习社特聘专家 益思咨询药物研发顾问组组长 研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 IPD 百科网资深顾问 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景 华东理工大学工程硕士 ●擅长领域 研发管理、项目管理、集成产品开发管理（ IPD） ●任职经历： 曾全国 30 强医药企业研发中心主任、央企中核集团旗下某医药公司级项目管 理高级秘书、产品规划部经理、科技项目管理部经理、产品开发中心经理、研发 支持中心经理，技术管理部总监、公司项目管理思维实训内部讲师，积累了大量 的医药研发管理、项目管理、产品管理和创新管理的经验、思维和理念，具备扎 实的技术专业背景， 获取生物工程硕士学历、 3 项医药专业技术专利和高级工程师 职称。、丰富和开拓的研发管理思维。 从事 10 年研发管理以来，承担并掌握了产品规划、产品引进、技术供应商管 理、PRB运行管理、 专利管理、科技项目管理、 数据信息管理、 技术创新体系开发、 对外事务攻关、制度流程管理、项目监控管理、绩效考核管理、任职资格管理、 研发平台建设和文化建设等研发管理类工作。 在企业任职期间，曾先后组建和带领四个研发团队开展产品技术研发和产品 开发。亲身参与了研发组织变革、建立评审组织（ PRB和 TRT）、构建产品规划和 技术规划、构建研发组织级项目管理体系和集成产品开发（ IPD）体系的实施，以 - 可编辑修改 - 。 及后续优化改进，提高研发产品开发效率，其中某产品研发实现工业化量产，单 个产品年销售在 5 亿以上。 ●主讲课程 研发管理类： 1）《研发项目管理》 2）《研发绩效管理》 3）《研发任职资格管理》 4）《研发文化与环境构建》 5）《从技术走向管理》 6) 《研发人员的职业素养》 7) 《研发流程管理与优化》 8) 《集成产品开发 IPD》 项目管理类： 1) 《高绩效（通用）项目管理》 2) 《组织级项目管理与 PMO建设》 3) 《project2013 软件与项目管理工具》 ●培训与咨询经历 1）曾任新浪微博项目管理课程的主讲讲师。 2）现担任某制药企业研发管理和项目管理签约讲师。 3）现担任时代光华和益思公司共同承办的 RDM研习社 IPD 系列课程的主讲讲师， 录制《研发多项目管理之 PMO定位》、《研发项目计划制定与控制》、《产品市场管 理及市场分析体系》 、《研发文化与环境构建》、《研发任职资格—PBC模型》、《研发 高绩效沟通机制构建》 、《研发任职资格管理与员工成长》 、《构建高效研发绩效管 理》和《研发项目管理全能版》等系列课程。 4）担任一学时线上研发项目管理等系列课程的主讲讲师。 5）主导和参与多家知名企业的研发管理体系 IPD 咨询项目，包括研发组织结构优 化及虚拟组织导入、 产品规划体系建设、 产品开发流程设计、 项目管理体系构建、 研发任职资格体系建设及研发绩效考核管理体系建设等研发管理类内容。 6）承担过医药、食品、橡胶制造、电动车、服务行业等多家企业项目咨询调研， - 可编辑修改 - 。 制定咨询项目建议书，参与项目咨询系列课程培训和管理体系构建。 ●咨询项目领域： 主导：研发管理体系咨询、 IPD 体系咨询、项目管理体系咨询 参与：产品管理体系建设咨询、市场管理体系咨询、需求管理体系咨询 ●授课风格 理论知识与案例相结合 课程内容注重理论方法、模板工具、范例演示，具备可操作性 摒弃传统的说教培训方式，强调在体验和演练中学习 重视实践性、实用性，授课富有活力、感染力和亲和力 提供