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工会创新成果汇报材料 【篇一：工会工作创新活动汇报材料】 加强民主制度建设 共筑文化 ----** 市工会工作创新活动汇报材料 近年来，我 **工会在上级工会的指导和 **党委的直接领导下，坚持 科学发展观，围绕市委 “好字当头、先行先试 ”的工作主线，紧扣 ***** 为**经济社会发展提供 *资源支撑和保障主题，认真贯彻《工会法》， 从工会性质特点出发，切实履行职能，积极地推进平安、数字、文 化、魅力建设，较好地发挥了工会桥梁与纽带的作用，取得显著成 果。 在推进民主制度建设过程中，我们始终坚持认为，一个优秀企业的 背后必然有个健全完善的民主制度，必然有着优秀企业文化积淀。 在民主制度建设方面， *****能够实现跳跃式和可持续发展，能够打出 响亮的**品牌，能够不断持续地扩大其影响力、感染力，并日益广泛 地根植于 **人民心中，从某一角度上说，这不仅得益于扎实推进民主 制度建设，落实职工职代会各种合理化建议，而且得益于企业文化 建设的日臻完善。 1、以重点工程建设为依托，以民主制度建设为基点，形成特殊企业 文化氛围。 工会和各基层分会共同围绕安全监控 *和电站技改两大重点工程建设 积极开展工作，尤其是在实施电站技改中，创新工作方法，采纳职 工职代会上 “发挥职工主动性、积极性、创造性，加快工程建设进度 ” 等合理化建议，积极与设计、生产等单位沟通联系，既学习技术， 又借鉴管理经验，完成技改工作，基本实现了电站现代化管理。此 外，在两大重点工程投运后，我们将职工教育的着力点放在设备管 理使用上，先后编订管理手册以全员参与、供稿、讨论的形式编制 企业文化系列手册，实现抽象和具体班组文化的融合；采取 “走出去、 请进来 ”的办法，完成管理人员操作知识的培训； *用专题会、办公会 等多种形式，抓紧对中层领导管理能力的培训教育；通过给各项目 负责人压担子，赋责任，增加实践机会的办法，达到锻炼提高其能 力的目的。通过种种方式，在单位上下形成了人人要学、人人比学、 人人爱学的良好企业学习氛围。 2、坚持民主监督与管理，实行岗位竞聘公开机制。 多年来，在岗位设定、人员聘用方面，我 **工会与 **领导班子积极配 合，坚持全方位选拔优秀人才，为单位发展提供人才保障。一是变 传统的身份管理为岗位管理，实行中层副职管理人员竞聘制。从 2001 年至今，已先后开展 3 次中层副职管理人员竞聘工作，已有 19 位人员通过竞聘上岗，约占全部管理岗位的 62% ，并有 6 名中层干 部落聘；同时，在竞聘过程中，充分落实民主管理程序，对参聘人 员实行演讲答辩、基础业务和公共知识考试、民主测评、组织考察 等，使竞聘过程始终置于职工群众的参与和监督之下，保证了竞聘 工作的公开、公平、公正。二是对一些管理和特殊岗位如食堂管理 员、驾驶员、起重、继保、运行管理、网络信息管理等实行公开招 聘办法，并将方案上网，征求意见，一些方案如《关于下属企业化 经营单位招聘在职职工子女管理的实施办法》须经职代会审核通过 执行。 3、抓载体创新，不断赋予传统工作新的时代内容。 在平时工作中，根据职代会上 “开展各项活动，加大奖惩力度，提高 职工知识技能及工作积极性 ”的建议，我们坚持围绕技术创新、管理 创新、服务创新和安全生产等，发动和组织职工开展劳动竞赛、岗 位练兵、技能比武、技术协作等一系列活动，充实到日常工作中来， 以适应时代发展需要，不断保持生机和活力。一是 2005 年来，为进 一步推进 ***** 现代**进程，完善激励机制，增强活力，全面提升管理 *平，制定了《 ******* 激励创新奖励实施细则》，并对获奖科室、部 门予以兑现奖励。 2006 ～2007 年各科室、部门共有 31 个项目参评， 经过筛选、评分、公示，最终有 11 个项目获奖。二是组织参加不同 竞赛活动，促进学习进步。如运行分场开展技术问答活动、岗位练 兵竞赛等，提高生产技能； 2006 年组织选拔优秀人才参加岗位练兵 比赛，共有四位职工取得了专业知识竞赛项目第一名，公共知识竞 赛项目包揽前三名的优异成绩； 2008 年 6 月组织职工参加的电安全 知识竞赛获第二名等。 4、抓典型带动，形成比学赶超的工作局面。 通过 “树一批典型，总结一批经验，形成一批成果 ”的活动，较好地 发挥了榜样的模范带动作用。近年来，我们相继在不同部门、不同 科室和不同班组选树了一些先进典型，使各科室部门比有标准、学 有榜样、赶有目标、超有动力，形成你追我赶的互动氛围。一是在 每年职工大会上表彰先进科室、部门及个人。如 2007 年度表彰了五 个先进科室、班组及 13 位先进个人，并表彰 11 位 2006 ～2007 年 度优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀纪检干部及 1 个先进基层 党组织。二是积极组织各基层组织