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新常态下零售客户经理营销技巧
主讲人:赵晨卓
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新常态下的零售务
○新常态下的客户经理
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Q产品话术手
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1新常态下的零售业务
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、银行业生存环境巨变,要求银行必须做出相应hm
生存环境巨变
银行业必须有所改变
宏观经济面临转型,进入经济增速换
部分行业金融风险的充分暴露,主要
挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政
依靠资产规模增长的粗放型模式将难
策消化期“三期叠加”阶段
以维系,需要银行提升对风险的预警
和把控能力
金融市场面临金融脱媒、泛资产管理「主要依靠存贷利差的经营模式面临挑
等新的变化,利率市场化、存款保险战,需要银行加强产品创新,开拓新
制度等监管新规的出台也指日可待
的收入增长点
跨界竞争者线上线下急速突围,从互主要依靠铺网点、铺人员的跑马圈地
联网金融到O2O,一步步深入银行业竞争方式不可持续,需要银行建立差
务腹地师,就上中华讲师网wgm晟大歸《的幽条模式和竞争策略
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零售银行新生态六大特征
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金融需求依然强劲,消费中产、养老一族、城镇新兴等新客
客户
户群涌现,但客户的行为和预期已显著改变
」各类客户都已经或正在多渠道化
品
产品日渐演变成金融与生活相结合的解决方案
技术
移动互联、云计算、大数据等技术大幅改变金融实现方式
监管
监管鼓励个人金融创新,零售银行需捕捉机遇
南角必
新的竞争对手和竞争逻辑推动个人金融服务领域行业格局的
变γ容产驶较醉片化大服务喇避侧络化,产品经营整合化
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