干部管理制度（最新）.docVIP

干部管理制度 一、定期考核干部的德能勤绩。坚持按月抽查干部的出勤情况和岗位责任制执行情况；每季度抽查干部的工作、作风情况。 二、采取多种形式，利用各种渠道，个人总结，群众评议，组织审查的方法，每年对干部全面考察一次，考察鉴定表装入干部个人档案。 三、各级干部必须无条件地服从组织调动。中层干部的内部调动，必须经组织部门和有关单位联系协调，提出意见，报矿党政领导班子研究决定后，方可办理调动通知单，杜绝调不出，派不进的现象。 四、各科室对所管的一般干部的职务和工作，无权自行改变，确需变动，必须经组织部门同意，矿党政班子研究后，由组织部门办理职务变更通知手续。各基层单位一律不准与其它科室互相联系干部调动事宜。 五、各单位、科室必须严格控制定员，不准私自抽调工人到干部岗位。确需增加人员，必须报组织部门待考察后，报矿党政研究同意，方可使用。 六、各单位、科室接干部调动通知后，应立即通知本人，认真办理移交手续，按时到组织部门报到，交接工作。对不服从组织分配，通知下达三日内无故不到者，应予批评教育。对无视调动纪律者，应视情节轻重，给予纪律处分。 七、干部申请调入或调出本单位，由组织部门按干部管理权限，报请矿党总支和有关主管部门同意后，办理相应手续。否则，不予办理。 八、上级和临时单位抽借干部时，应报组织部门，按程序统一安排抽借事宜，干部本人不但擅自做主。 九、矿各级干部要模范遵守矿规矿纪各项工作管