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工程质量保证措施 质量是企业的生命，我们本着“干一项工程，树一面旗帜”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。 8.1 工程质量目标 8.1.1 工程总体质量目标 1） 总体质量目标： （1）工程质量达到优良，获得上海市“白玉兰”奖，并争创国家“鲁班奖”。 （2） 各专业施工验收一次合格，观感达到“好”的标准。 2） 具体质量目标： （1）争创国家“鲁班奖” （2）获上海市优质工程“白玉兰”奖； （3）单位工程总评一次交验合格； （4）分部工程优良率90％以上； （5）分项工程优良率100％。 8.1.2 质量保证目标分解 本工程质量目标是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)的建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际项目进行分解。具体内容见表8.1.2-1。 表8.1.2-1 建筑工程质量保证目标的分解 序号 分部工程 质量目标 子分部工程 质量目标 分项工程质量目标 1 地基 与基础 确保优良 地下防水 确保优良 合格率100％ 混凝土基础 砌体基础 混凝土结构 2 主体结构 确保优良 混凝土结构 确保优良 劲钢混凝土结构 砌体结构 轻钢结构 3 建筑装饰装修 确保优良 地面 确保优良 抹灰 门窗 吊顶 轻质隔墙 饰面板（砖） 幕墙 涂饰 裱糊与软包 细部 4 建筑屋面 确保优良 卷材防水屋面 确保优良 涂膜防水屋面 刚性防水屋面 5 建筑给水、排水及采暖 确保优良 室内给水系统 确保优良 室内排水系统 室内热水供应系统 卫生器具安装 室内采暖系统 室外给水管网 室外排水管网 室外供热管网 供热锅炉及辅助设备安装 6 建筑电气 确保优良 室外电气 确保优良 变配电室 供电干线 电气动力 电气照明安装 备用和不间断电源安装 合格率100％ 防雷及接地安装 7 智能建筑 确保优良 通信网络系统 确保优良 办公自动化系统 建筑设备监控系统 火灾报警及消防联动系统 安全防范系统 综合布线系统 智能化集成系统 电源与接地 环境 8 通风与 空调 确保优良 送排风系统 确保优良 防排烟系统 除尘系统 空调风系统 净化空调系统 制冷设备系统 空调水系统 9 电梯 确保优良 电力驱动的电梯安装 确保优良  8.2 工程质量管理体系 本次工程总承包企业的质量管理涵盖招标文件规定的总承包合同范围，并依据工程质量要求和工程总承包管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量的依据相应规范认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。 8.2.1 质量管理体系图 根据相关政府部门的政策法规，结合工程特点和企业质量管理相关制度，建立符合工程实际的质量管理体系，体系应包括总承包在本工程项目的的质量管理体系，还应包括业主指定分包工程施工单位在本工程项目的质量管理体系。各管理体系既要覆盖工程承包范围，又要渗透于本区域的施工过程之中。 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 施工质量管理体系见图8.2.1－1。  总承包经理部业主 总承包经理部 业主 监理 企业总部 质量检查部门 技术部门 施工部门 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质量 产品 施工过程 施工前控制 施工中控制 施工后控制 图8.2.1-1 工程质量管理体系图 8.2.2 管理体系设置依据 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环