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6S 管理培训大纲 6S 管理 企业管理的基石 [ 课程背景 ] 什么样的现场才是管理水平更高的？ 如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？ 如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？ 【透明化、显现化、立即化】的现场管理境界，是为了让企业的管理项目变得更直观、 更透明、更简单、员工更不易出错 BAGAYOKAI—— [ 课程目标 ] 6S 是管理的基石，是有效整合现场三大基础管理工具即标准作业、目视管理和看板管理的最有 效的工具。 本课程以生动的实战案例详细剖析 “6S 管理” 的内涵及实战技巧。 通过本课程的学习， 您可以： （1） 创 造一个一目了然的工作场所，使现场具有“自律神经”，达到预防管理的目的； （2 ） 培养和形成员工自主管理、自主改善的意识； （3 ） 帮助管理人员及时掌握事实，降低管