物业验收标准.pdfVIP

物业接管验收标准作业规程 一、目的 规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。 二、适用范围 适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。 三、职责 ( 一) 物业公司负责组建物业接管验收小组并同工程具体办 理物业的接管手续。 ( 二) 接管小组负责接管验收的工作质量。 ( 三) 接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验 收工作。 四、程序要点 ( 一) 接管验收的准备工作 1．新建物业竣工后、业主入住前，物业管理公司应及时组 建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收， 以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。 2．成立物业接管小组： 1 (1) 在接到总公司的接管验收指令后，物业公司各相关部门 应立即按照总公司的要求抽调业务骨干组成物业接管小组： (2) 接管验收小组应当由物业公司以下部门人员组成： ①物业公司抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、 设备资料的验收移交工作： ②项目管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及 协助楼宇的验收移交工作； ③项目管理处工程维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、 公共 设施和机电设备的验收移交工作。 3．接管验收前的准备： 接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作： (1) 与工程联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； (2) 准备好接管验收记录表格： ①《房屋本体接管验收表》： ②《公共配套设施接管验收表》： ③《机电设备接管验收表》： ④《接管验收问题整改表》。 ( 二) 接管验收的工作程序 1．总公司下达接管验收指令。 2．公司组建接管验收小组。 2 3．作好接管验收准备。 4．进行资料验收移交。 5．验收是否合格。 (1) 是否要求正确、真实补齐资料； (2) 是否进行硬件设施、设备验收。 6．是否合格 (1) 是否要求工程部限时整改： (2) 是否记录归档。 ( 三) 资料的接管验收。 委托物业管理时需向物业管理公司移 交相关资 1．物业产权资料： (1) 项目开发批准报告； (2) 规划许可证； (3) 投资许可证； (4) 土地使用合同； (5) 建筑开工许可证； (6) 用地红线图。 2．综合竣工验收资料： ——竣工图 ( 包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、 气、设备、 附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图 ) ； 3 (1) 建设工程竣工验收证书； (2) 公共配套设施综合验收合格书； (3) 供水合同； (4) 供电协议书、许可证； (5) 供气协议书、许可证； (6) 有线电视合格证； (7) 通信设施合格证； (8) 电梯准用证。 3．施工设计资料： (1) 地质报告书； (2) 全套设计图纸： (3) 图纸会审通知单： (4) 设计变更通知单： (5) 工程预决算报告书： (6) 重要的施工会议纪要： (7) 隐蔽工程验收记录： (8) 沉降观测记录： (9) 其他可能会影响将来管理的原始记录。 4．机电设备资料： 4