xxx项目合同评审小组.docx

关于成立中铁四局集团第一工程有限公司 XXX项目经 理部合同评审小组的通知 为了规范合同管理工作，避免和减少因合同管理不当造 成的损失，提高企业经济效益，促进依法治企，根据国家有 关法律、法规和《中铁四局集团第一工程有限公司合同管理 办法》的有关规定，结合本项目部的实际情况， 制定本办法。 一、 项目部成立合同评审小组，小组成员如下： 组长：经理为组长 副组长：项目领导班子其他成员为副组长 组 员：工经部、安质部、财务部、物资部、工程部及 办公室、实验室负责人 评审小组负责项目部合同管理工作的组织领导、重大决 策、责任追究等事项。 工经部负责评审小组的日常工作，是合同管理工作的职 能部门。 二、 项目部各业务部门为合同的归口管理部门，其在具 体的合同处理事宜中按照合同类别履行职责。 （1 ）项目物资部是项目物资、设备类合同管理工作的主 责部门，职责为：负责订立物资、设备类合同；建立项目物 资、设备类合同管理台帐；组织项目物资、设备类合同初步 评审工作，重点把好单价关；负责向公司报送合同评审资料， 并对评审意见给予反馈。负责合同的履行监控和合同实施完 毕的封闭工作。 (2 )项目工经部是项目劳务合同管理工作的主责部门， 职责为：负责订立劳务合同；建立劳务合同管理台帐；组织 项目劳务合同初步评审工作，重点把关队伍的资格初步审 查；负责向公司报送合同评审，并对评审意见给予反馈。负 责合同履行、变更、解除的监控和办理工作，负责合同圭寸闭 工作。项目工经部同时负责项目建设工程施工合同履行过程 监控。 (3)项目办公室是其他类合同管理的主责部门，其他类 合同包括但不限于临时用地合同、租车合同、租房合同等， 职责为：负责订立此类合同；建立此类合同管理台帐；组织 项目此类合同初步评审工作，重点把关对方资格，确保标的 符合要求；负责向公司有关职能部门报送合同评审，并对评 审意见给予反馈。负责合同实施工作及合同封闭工作。 (4 )项目财务部参与合同评审与合同制订，负责合同履 行的核算以及合同价款的支付，并监督合同的执行。 (5 )项目部合同评审、签订、审批应在局成本管理信息 系统平台上进行网络化操作，实现合同管理工作与成本管理 系统平台对接。 三、工经部XXX为项目部(兼)职的合同管理员，负责 合同的草拟、送审、反馈、封闭备案、归档保管、履行动态 控制等工作。 本文可以自由编辑 【最新资料 Word版 可自由编辑！】 1111111111111111111111111111111111111111111