宝龙城市广场推广策略.pdf

下载文档 降价啦

1
0
约5.64千字
约 12页
2020-08-13 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

宝龙城市广场推广策略.pdf

1、本文档共12页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

宝龙·城市广场春节期间行销推广策略（讨论稿）宝龙集团地产中心营销策划部 200412/4 1 第一部分上阶段工作回顾与总结 1．规划、设计方案的审定…………………………………………………………………………………… 2．工程进度及工程形象……………………………………………………………………………………… 3．市场调研分析……………………………………………………………………………………………… 4．主要竞争个案分析………………………………………………………………………………………… 5．项目定位分析论证………………………………………………………………………………………… 6．项目招商工作进度………………………………………………………………………………………… 7．项目经营管理工作进展…………………………………………………………………………………… 8．客户积累与客群特征分析………………………………………………………………………………… 9．签约认购工作进展………………………………………………………………………………………… 10．相关手续的办理、政策扶持及优惠条件申请…………………………………………………………… 11．公共关系资源的组织协调工作…………………………………………………………………………… 12．广告费用累计及广告效果评估…………………………………………………………………………… 13．市场知名度与美誉度评测………………………………………………………………………………… 14．异地行销的准备工作……………………………………………………………………………………… 2 第二部分行销阶段划分及工作进度 □第一阶段时间：2004年12月20日之前工程进度：10月份开工销售进度：招商进度：时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等签约。销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会广告费用： □第二阶段时间：2004年12月21日——2005年2月30日工程进度：销售进度：累计完成2.5亿认购销售额。招商进度：销售节点：圣诞节、元旦、春节、元宵节广告费用：预算投放300万元。 3 □第三阶段时间：2005年3月1 日——2005年5月31日工程进度：销售进度：完成0.8亿销售目标，累计完成3.3亿销售额。招商进度：销售节点：春季房展会、五一黄金周广告费用：预算投放250万元。 □第四阶段时间：2005年6月1 日——2005年9月31日工程进度：销售进度：完成0.5亿销售目标，累计完成3.8销售额。招商进度：销售节点：儿童节、母亲节、父亲节、厦门98贸洽会广告费用：预算投放150万元。 4 □第五阶段时间：2005年10月1日——2005年12月20日工程进度：10月份主体封顶。销售进度：完成0.8亿销售目标，累计完成4.6亿销售额。招商进度：销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会、封顶庆典广告费用：预算投放250万元。 □第六阶段时间：2005年12月21日——2006年2月30日工程进度：销售进度：完成0.6亿销售目标，累计完