上市公司协会xx年计划.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工作计划：________ 上市公司协会xx年计划 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 上市公司协会xx年计划 XX年是“十一•五”计划实施的第二年,也是第十届全国人大常委会第十八次表决通过的新《证券法》、《公司法》实施的第一年。加大股改推进力度，切实提高上市公司质量；认真贯彻《证券法》，《公司法》，切实营造规范透明的中国证券市场，这是当前乃至今后一个时期摆在我们面前的一项重要课题。围绕这一课题，协会今年重点抓好以下几项工作： 一、继续抓好“两法”的学习、宣传、贯彻工作 狠抓“方案”落实工作，重点抓好“两法”理论研讨会和论文评选工作；搞好“两法”知识比赛。 二、全力推进股权分置改革 1、与省国资学会举办股改研讨班，从理论与实践的结合上探求我省股改的问题与症结，寻求加快股改进度的措施与对策，促进我省股改取得实实在在的进展。 2、开展专题调研，形成调研报告，为加快我省股改献计献策。 3、组织股改经验交流会，把“点”上成功的经验变为“面”上的共同财富，避免股改弯路，加快股改进程。 三、加强诚信建设，开展诚信检查评比 1、制订并实施诚信检查评比方案； 检查评比方案侧重三方面： a.诚信公约遵守情况； b.信息披露是否规范、是否及时、真实、全面； c.投资者关系管理工作是否到位。 2、加强制度建设，完善诚信体系； 3、按照“诚信档案管理办法”,正式启动诚信档案。 四、为会员做好政策法律咨询服务 为了加强对会员的服务工作，帮助会员解决工作中的实际问题，今年协会要做好对会员有关政策和法律方面的咨询服务工作，协助会员单位排忧解难。 五、为企业董事长、总经理交流搭建平台 上市公司虽在行业上有所不同，但在公司法人治理结构、内控制度公司运营、资本运作等方面有共同之处。今年，协会将采取多种形式，组织董事长、总经理开展各项活动，为董事长、总经理们搭建一个交流的平台，促进企业发展。 六、继续搞好一年一度的优秀董秘评选活动 七、会员培训工作要有新突破 重点抓好两方面的培训： 1、股改培训班； 2、“两法”培训班 八、外出考察学习 根据会员的意愿和要求，拟三季度组织出省考察一次，并积极创造条件，进行一次境外考察。 九、组织文体活动，增进会员友谊 十、加强协会自身队伍建设 协会在政府和企业之间起着重要角色，是联系政府和企业之间的纽带和桥梁，充分发挥协会职能作用，为会员提供更优质服务。 ××省上市公司协会秘书处 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 上市公司营销部销售工作计划书 公司上市后，管理水平必定有很大程度的提高，这不单单是市场竞争需要的必要外在条件，更是自身发展强大的内在要求。对于市场部来说，全面提高管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下。 一、信息网络管理 1. 建立直接领导联系 市场部是负责公司信息网络维护与建设、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置： (1) 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2) 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面