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- 2020-08-12 发布于天津
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陕西新元洁能有限公司
2018 年科研项目实施方案
为了落实集团公司《关于下达 2018 年度科学技术研究项
目计划的通知》 文件精神, 更好的完成公司的科研项目计划,
特制定公司 2018 年科研项目实施方案。
一、加强组织领导,成立科研项目领导小组
为了加强公司科研项目的组织领导及统筹管理工作,特
成立科研项目领导小组。
组 长:晁建荣
副组长:田麦库
成 员:党立 杜学文 南华兴 范建林
科研项目领导小组下设办公室,办公室设在技术部,办公
室主任由 *** 担任。
科研项目领导小组职责:负责与上级公司联络、相关资
料文件的上报;对科研项目进度进行监督检查;对厂矿级项
目组织验收。
领导小组主要职责:
1 、负责公司科研项目组织领导和宏观协调;
2 、负责公司科研项目的总体安排部署,协调督促解决
项目实施过程中的重大问题;
3 、负责对拟报项目的审批、上报;
可编辑
.
4 、负责对项目实施的策划、计划、方案、设计、措施
等文件审批和监管;
5 、负责项目实施进度监督检查;
6 、负责项目实施的考核;
二、科研项目计划及实施
(一)科研项目计划
根据集团公司下达的 2018 年度第一批科学技术研究
计划项目,公司的 2018 年科研项目见下表:
序号 项目名称 项目级别 备 注
1
2 电厂
3
4
5
电石
6
7
(二)、科研项目实施计划
公司级项目
1 、
① 2018 年 4 月,委托设计研究单位;
② 2018 年 5 月,完成方案设计和施工图设计;
可编辑
.
③ 2018 年 6 月 8 月,完成设备购置和安装;
④ 2018 年 10 月,完成调试试运;
⑤ 2018 年 12 月前,完成验收总结。
2 、
① 2018 年 1 月-2018 年 4 月,完成研究设计;
② 2018 年 5 月-2018 年 7 月,完成设备购置和安装;
③ 2018 年 8 月-2018 年 11 月,完成调试试运;
④ 2018 年 12 月,完成验收总结。
(三)、科研项目资金投入计划(见附表)
四、工作要求
1 、领导小组每季度进行一次科研项目检查。听取所属
单位对项目的实施情况汇报;研究解决项目实施中的重大问
题;现场对照计划进行落实检查。
2 、所属各单位公司级科技项目,切实按照科研项目管
理流程,做好科研项目论证、立项审批、实施、资金管理、
成果鉴定、项目验收、成果应用及推广、项目考核、科研成
果奖励等管理工作,有效提升科研项目管理水平。今年必须
确定
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