2019泰康 九十双飞营销经营方案.ppt

九十双飞营销经营方案 九月十月是丰收的季节！ 付出了一年的辛苦， 收获的时刻到了！ “ 九十双飞”之战是激越之战、荣誉 之战、高点之战，也将演绎成 2019 年的精彩收官之战。 （一）经营目标 标保一个亿； 实动人力 10000 人次； 万 P 人力 2000 人次； 10 万组 500 个。 九十双飞计划任务分解： 机构 9 月 10 月 9 、 10 月计划任务 九十双飞任务 合肥 340 280 620 963 马鞍山 150 120 270 419 蚌埠 130 110 240 373 芜湖 100 100 200 311 安庆 360 280 640 994 淮南 200 160 360 559 六安 350 270 620 963 宣城 200 150 350 543 滁州 160 120 280 435 宿州 340 270 610 947 阜阳 340 270 610 947 巢湖 200 150 350 543 亳州 180 150 330 512 淮北 100 100 200 311 黄山 200 150 350 543 铜陵 90 90 180 280 池州 120 110 230 357 合计 3560 2880 6440 10000 （二）经营主题 运用财富高规模，顺势提升总业绩； 借吉祥销售之势，实动维稳各团队； 乘九十双飞大势，做大做强营业部。 抓新人、抓实动，抓绩优、抓晋升，带动标准部、组建设。 （三）经营口号 赢在泰康 圆梦双飞 （四）经营节奏 9.6 8.28 9.20 9.25 10.8 10.27 10.15 九月首周 中秋节经营 月底 冲刺 九月经营 九十双飞经营 黄金周经营 重阳节经营 九十冲刺 九月 十月 8.28-9.6 九月首周 目标进度 2000 万 9.7-9.20 中秋经营 目标进度 1400 万 9.21-9.25 月末冲刺 目标进度 1600 万 9.26-10.8 十月首周 目标进度 2000 万 10.9-10.15 重阳经营 目标进度 1400 万 10.16-10.25 双飞冲刺 目标进度 1600 万 主 管 全 员 三 千 高 手 达 标 重 奖 点 爆 团 队 激 情 全 面 积 累 客 户 全 员 有 效 实 动 做 好 假 日 经 营 突 出 中 秋 文 化 提 升 团 队 凝 聚 借 势 战 区 对 抗 全 力 完 成 任 务 锁 定 方 案 入 围 配 合 新 法 套 转 黄 金 假 日 经 营 引 爆 活 动 频 率 全 面 提 升 访 量 组 织 业 绩 推 进 点 面 奖 励 结 合 销 售 活 动 支 持 九 十 双 飞 冲 刺 对 抗 黄 金 决 胜 引 爆 高 手 达 标 各阶段经营目标划分： （五）经营举措 推动主管团队荣誉 强力拉动团队实动 重点绩优高手经营 各种对抗相互促进 1. 九月首周经营以万 P 达标奖励为主要抓手，全面激活团队积极性，奠定 九月首周业务基础，目标万 P 人力 1000 人； 2. 九月中秋经营阶段以活动率奖励为主，提倡人人开单获中秋月饼奖励， 配合小组实动奖励方案突破千 P 平台，提升团队凝聚力和战斗力，目标 新增千 P 达成 3000 人； 3. 配合三季度主管基本法套转方案和全月高手奖励方案完成冲刺任务，为 九十双飞联动个人奖励方案入围奠定人力基数，锁定九月达成 3 万 P 人力 过千人； 4. 十月首周以高活动频率为支撑点，拉升活动率和万 P 人力； 5. 十月二阶段经营辅以组织发展方案，有效补充新增，以各类产说会等销 售活动有力支持二周业务上行； 6. 最后阶段冲刺以九十双飞对抗赛、高手精英奖励为主，全面达成九十双 飞计划任务。 具体推动举措： 九月主管捷足先登奖： 对象：全体 AS （含）以上主管 时间： 2019 年