原材料,怎么管理才能做到零库存?课后测试.docVIP

原材料,怎么管理才能做到零库存?课后测试.doc

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原材料,怎么管理才能做到零库存? 倒计时:00分00秒 \o 课程学习 1.课程学习 \o 课程评估 2.课程评估 \o 课后测试 3.课后测试 课后测试 测试成绩:90.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗量是100个,采购周期是5天,那么这一型号的齿轮安全库存为多少()(10 分) ? A 500 ? B 250 ? C 300 ? D 400 正确答案:A 2、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗是100个,采购周期为6天,但日均消耗量不等于日最大消耗量,如果考虑日最大消耗量150个,则该型号的齿轮安全库存为多少()(10 分) ? A 550 ? B 600 ? C 650 ? D 800 正确答案:C 多选题 1、采购方与供应商的几大态势都有哪些()(10 分) A 强势采购 B 对等采购 C 弱势采购 D 混合采购 正确答案:A B C 2、企业为了实现强势采购,可以采取的措施有()(10 分) A 较少的供应商 B 质量为主 C 严格的交货期 D 信息共享 E 小批量采购 正确答案:A B C D E 3、优选供应商的选择和对策可以从以下哪些方面()(10 分) A 生产提前期与按时运送 B 质量与数量保证 C 柔性 D 位置 E 价格 F 产品或服务改变 G 信誉与财务状况稳定性 正确答案:A B C D E F G 4、优选供应商时,如果要想了解到供应商生产提前期与按时运送,可以从以下哪几个方面进行了解()(10 分) A 供应商能够提供的生产提前期是多少? B 供应商有什么确保按时运送的程序? C 供应商有什么证明和纠正运送问题的程序? D 质量问题及纠正措施有文件证明嘛? 正确答案:A B C 判断题 1、当企业对供应商的采购是量大、价格合理、付款及时,这时候属于强势采购,可以以命令的形式与供应商进行沟通(10 分) ? A 正确 ? B 错误 正确答案:正确 2、为了确保产品质量,在进行供应商选择的时候,一定要选择有质量保障体系和质量手册的供应商(10 分) ? A 正确 ? B 错误 正确答案:正确 3、与供应商签订战略合作的协议后并不代表一劳永逸,企业仍需对供应商进行控制()(10 分) ? A 正确 ? B 错误 正确答案:正确 4、企业对供应商发出采购指令后代表这一采购环节已经完成(10分) ? A 正确 ? B 错误 正确答案:错误

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