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（现场管理）管理学概论 在线作业二 85 分 一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.利益的差别可以推动（） A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产 满分：2 分 2.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、 指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人 A.公司、公司 B.组织、组织 C.团队、团队 D.部门、部门 满分：2 分 3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中 A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 满分：2 分 4.以下哪项不是控制的原则() A.控制成本原则 B.控制趋势原则 C.控制关键点原则 D.例外原则 满分：2 分 5.创新方法之一的综摄法是谁创造的() A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基 满分：2 分 6.组织文化强调的管理方法是（） A.科学管理 B. 目标管理 C.质量管理 D.人本管理 满分：2 分 7.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则 A.5 B.6 C.7 D.8 满分：2 分 8.来自下级尊敬的权力是（） A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权 满分：2 分 9.激励研究的是（） A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理 满分：2 分 10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的 A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑 满分：2 分 11.计划管理人员属于（） A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 满分：2 分 12.分工协作关系是由____限定的 A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 满分：2 分 13.()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称 OD） A.20 世纪三四十年代 B.20 世纪五六十年代 C.20 世纪七八十年代 D.19 世纪七八十年代 满分：2 分 14.管理的核心是处理（） A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.各种人际关系 D.隶属关系 满分：2 分 15.____是战略决策的核心问题 A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 满分：2 分 16.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的() A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基 满分：2 分 17.()是人际关系学说的创始人 A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 满分：2 分 18.5W1H 强制联想法中的 1H 是：() A.Howmuch B.Howmany C.Howold D.How 满分：2 分 19.管理性质的双重属性是： A. 自然属性与社会属性 B.人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D.社会属性与历史属性 满分：2 分 20.____是社会化大生产的客观要求 A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 满分：2 分 21.____称规范化决策或重复性决策 A.定性决策 B.静态决策 C.确定型决策 D.程序化决策 满分：2 分 22.不属于现代企业经营环境的特征的是（） A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向 满分：2 分 23.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划 B.组织 C.领导 D.激励 满分：2 分 24.跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 满分：2 分 25.制定生产计划进度图的管理学家是（） A.亨利·甘特 B.卡尔·巴思 C.哈林顿·埃默森 D.莫里斯·库克 满分：2 分 26.跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化 满分：2 分 27.进行组织设计的基本出发点是____ A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模 满分：2 分 28.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一 A.职权 B.职位 C.权力 D.职能 满分：2 分 29.行为的直接原因是（） A.认识 B.环境 C.计划 D.动机 满分：2 分 30.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ A.越低 B.不变 C.越高 D.不一定 满分