周安全检查制度.pdfVIP

宁夏众力房地产开发有限公司 周检查制度 阳光城市花园项目 凌云苑住宅工程项目 二零一八年八月 周检查制度 批 准：____________ 审 核：____________ 编 写：____________ 1 周检查制度 一、安全检查的目的 通过周检查，达到增强广大工人和管理人员的安全意识，做到 杜绝死亡重伤事故，一般工伤事故可控，规范各环节施工技术，确保 施工顺利进行。 一、周安全检查描述 每周由项目经理牵头，工程部部长组织，联合分包单位负责人、 安全监理工程师、房产公司总经办对施工现场（包括施工区、材料存 放和加工区、办公区）存在的安全隐患进行全面综合的检查，以期切 实保证现场施工安全及人员生命安全。 三、检查方法及要求 1、明确分工，明确检查内容、标准及要求。 2、检查记录是安全评价的依据，必须认真、详细。 3、安全检查需认真、全面进行系统分析，要定性、定量进行安全 评价。 4、严格依据施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工 质量验收标准、以及设计设计规范对施工质量要求的有关条文，严格 执行施工图纸、设计变更、图纸会审记录进行施工。 四、检查汇总 检查完将检查结果当日进行汇总，并及时召开专题会议，进行分 析和总结，同时以书面形式落实到相关部门责任人，限期整改；并做 1 1 好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患，应责令停工，立即 整改。 四、时间安排 具体时间安排为：周一组织安全联检，周四进行复查，项目部经 理对所查问题整改情况进行落实，各施工单位周四上午 12 点前提交 整改报告，周五在工程例会上通报本周安全检查记录、整改报告和奖 罚通报。 五、主要检查项目 1、安全交底落实情况； 2 、各项安全制度执行情况； 3、班 （组前教育）执行情况，是否进行每天的班前安全讲话（站班 会）（核查影像资料和培训记录）； 4 、项目部安全管理台帐及保存资料； 5、班（组）长在每日的安全日活动中是否总结与布置安全工作； 6、施工现场负责人是否督促各班（组）人员进行文明施工，收工时 及时整理现场； 7、施工负责人、班（组）长是否组织本班（组）人员分析事故原因， 吸取教训，改进安全工作； 8、施工负责人、班（组）长是否带头遵章守纪，不违章作业； 2 2 9、是否要求施工员正确使用劳动防护用品、用具。 10、现场作业人员是否按设计图纸、设计变更、相关规范、施工方案、 技术交底进行施工。 11、对施工工艺进行检查； 12 、对构件外观、尺寸、观感进行检查，对构件的使用功能、成品保 护措施进行检查。 六、周检查问题整改办法 1、存在一般质量、安全问题时，在检查过程过程中及时的指出，并 口头通知项目班组j i 能行整改，项目部对整改情况进行复检。 2 、当存在重大安全、质量隐患或问题时，下发隐患整改通知单，并 要求受检区域及班组成员定人、定时间、定措施进行整改，整改完成 后及时回复检查小组，检查小组进行复查。 宁夏众力房地产开发有限公司 二〇一八年九月一日 3 3