4M变更管理程序.pdfVIP

. 文件修订履历 页 次 版 本 修 改 内 容 修订人 修订日期 1～7 A/0 新制定 冯心意 2016-12-20 1. 目的： 为使公司变更程序具体化，相关部门对工程变更有据可循，在不良发生前将潜在的异 常剔除，进而确保变更后能改善产品品质、降低成本、提高生产效率，以满足客户之需 求而制定本办法。 2. 适用范围： 凡本公司承制之产品、相关零组件之制程及技术文件的变更皆属之。 . . 3. 文件归口部门： 技术中心。 4. 定义： 4.14 M: Man （作业人员、检验人员）、Machine （设备、模、夹、治具） 、Material （原 材料、外购件） 、Method （方法、工序、作业条件等）之略称。 4.2 工程变更：即 4M变更，工程变更重要度分为“ A”、“ B”两类： “A”类：系影响品质较重要者，变更完成需经客户确认合格后，才可量产交货。 “B”类：公司内部核准后即可执行变更作业，经品质验收及文件更新后量产交货。 4.3 4M 变更具体范围定义： 4.3.1 人员变更：指非本岗位的操作人员经培训合格后工作于该岗位。 提报 重要度 变更项 类别 变更内容 单位 A B 作业人员更换（请假或离职） 生产 √ 作业人员替换（换岗或顶岗） 生产部 √ 作业人员 新进人员、临时工作业 生产部 √ 人员 特种工程作业员变更 生产部 √ （Man） 检验人员更换 品质部 √ 检验人员 检验员调整（换岗换线） 品质部 √ 新产品导入时 品质部 √ 4.3.2 设备变更：新增同类设备或变换到同类设备上生产。 提报 重要度 变更项 类别 变更内容 单位 A B 新设备的投入 工程部 √ 设备的替换或更换 工程部 √ 生产设备 设备 设备的维修、参数变动 工程部 √ （Machin 设备的布局 工