红麒麟热点精选：民营经济转型.pdfVIP

公务员考试申论热点和面试热点来源于近期的社会热点问题，为了更好地帮助考生熟悉申论 热点和面试热点，红麒麟在线推出红麒麟热点精选系列，对社会热点进行总结，形成申论热 点和面试热点专题，以更好的备考申论和面试。本期推出民营经济转型专题。 【背景链接】 　　2 月上旬，温州瓯海区人大常委会成立调查组，通过召开座谈会、走访企业、个别访谈 等方式，对全区民营企业情况进行有重点的调查。调查中，发现企业普遍存在融资难，生存 压力大；招工难，产业层次低；转型难，经济效益差；用地难，发展空间小等问题和困难。 调查组建议，要帮助民营企业从实际出发，准确定位，科学决策，为民营企业转型发展创造 更为宽松的环境，推动民营企业转型升级。结合我区当前实际，调查组还提出抓紧出台扶持 政策、积极构筑融资平台、搭建劳资就业平台、着力开发人力资源、努力优化政务环境等建 议和意见。 　　 【热点时评】 　　实体经济的价值在回归，民间投资的路径在转向，求解民营企业的发展困局已是全社会 持续升温的话题―― 　　或两眼向外：热盼银行贷款给予更多的倾斜支持，有效化解员工工资涨幅超过企业利润 增幅压力，寻求突破外贸订单流失和内销市场开拓难关;或两眼向上：呼吁加大中小企业减 税力度，放宽市场准入，创造公平竞争环境和提供公共服务平台。 　　我以为最要紧的，也是最核心的，还是两眼向内：增强体质，提升实力，超越自我，加 快转型。 　　这转型，自然需要科技的自主创新，需要结构的优化升级。但更需要的，应是发展思维、 经营理念和企业文化的深刻转换。 　　这些年来，“用工荒”是大批企业老板心头一直挥之不去的阴影。我们可以从劳动力转 移的“刘易斯拐点”中寻找深奥的理由，但也应该从企业的“粗放型管理”中总结深刻的教 训。在不少管理者眼中，员工就是打工的，就是劳动力，甚至就是“赚钱机器”，他们推崇 的所谓管理奇迹，就是把生产链拉长到极限，把每个工人的动作简化到极限，以致员工的劳 动成就感被降低到极限。 　　企业最可宝贵的，不是资金，不是技术，而是员工。他们是人力资源，也是人力资本。 一支稳定的、熟练的员工队伍，是企业持续发展的深厚基础;一线蓝领在岗的自主创新，是 企业核心竞争力的不竭泉源;人力资本的积累、人力资源的开发，是企业升级转型的强大动 力。新生代农民工的诉求日益多元化，他们更加关注工资增长和福利保障，看重工作环境和 上升空间。今天的企业，更加需要践行以人为本的管理思想，同舟共济的发展理念，更加需 要创造温暖宽松的工作氛围，和谐合作的劳资关系，在简单雇佣关系的超越中，在新型企业 伦理的建设中，让每一个员工充分发挥聪明才智，在他们的自我价值实现中成就企业的发展 目标。 　　草根经济，乡土情怀，是民营企业的特质和本色。他们以血缘、地缘为紧密的纽带，依 靠家族经营的低成本、高效率、亲和力，闯过市场经济的初级阶段，圆就创业梦想，从草莽 英雄走向商界精英。今天，亲缘治理的优势渐已褪色，现代企业制度的建设提上日程。企业 产权不清导致家族不和，管理水平滞后阻碍企业发展，排斥外来人才导致企业难以转型升级， 这样的事例多有发生。当一种体制已经成为充分释放其容纳的生产力的阻碍之时，也就迎来 了它的变革契机。 　　民营企业经营模式的选择，应该是从封闭走向开放，不断展开自己、书写自己、扬弃自 己的变革历程。凡是有志于在市场化中闯荡在全球化中驰骋的企业，都应有更为开阔的胸襟 和更为高远的境界―― 　　社会化。破除封闭性的 “沾亲带故”的家族治理、代际传承模式，面向社会广开门户， 招引天下英才为己所用，在社会信用环境的完善和职业经理人制度的建设中，实现向现代公 司治理的转型。 　　组织化。发育民间组织，组建商会协会，规范经营活动，维护企业权益，协调利益矛盾， 并接轨各类社会化服务平台，充分释放信息传递、融资担保、管理培训、市场开拓和中介服 务等项功能。 　　体系化。从单打独斗到块状经济再到产业集群，企业在社会资源的整合中，不断壮大力 量。从生产基地到研发机构再到服务网络，在产业链的运作协同中，建立以企业为主体、市 场为导向、政产学研相结合的战略联盟，实现共建、共享、共赢。 　　在市场经济的不同时期，在企业成长的不同阶段，企业家们彰显着不同的经营取向、路 径选择，也发育着不同的企业形态、竞争特性。跨越了民营经济的草创时期，我们需要重新 认识企业的生存状态，重新审视企业家的历史使命。 　　当年从改革开放的初潮中率先崛起的第一批民营企业，敢闯敢试，敢先天下，勇于突破 种种禁区;别具智慧，灵活变通，善于摸着石头过河;踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，开拓出 一片片市场竞争的蓝海。今天看来，这种企业家精神依然弥足珍贵。