施工员的主要工作内容和工作流程.pdfVIP

. 施工员的主要工作内容和工作流程 在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员 的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、 机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、 有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在 确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工 任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容 体现在如下几个方面： 1、施工准备阶段应做好的主要工作： ⑴熟悉施工合同、 招标文件、 投标文件， 了解工程范围、 本专业工作量、 投标报价的具体情况、 施工合同约定的质量、 工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相 关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措 施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规 范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安 全操作规程） 、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收 标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图 中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修 改或补充完善，并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程 . . 具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或 编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防 护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计 划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划） 。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用 量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场 材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内 容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培 训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底： a. 施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期 要求、关键工序、交叉配合关系等。 b. 安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识 别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要 求，明确安全责任。 c. 施工技术方案和采用的施工方法交底：交代清楚专项 . . 施工方案设计的施工方法，本工程采用的施工验收规范的相 关内容，重点施工部位、细部、节点的做法，采取的技术措 施，要求达到的质量标准。 2、施工过程需加强的主要工作： ⑴检查劳务班组 （协作队伍）作业前的各项准备工作 （劳 动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等） 。 ⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施 工条件，检验进场材料和构件质量。 ⑶检查劳务班组（协作队伍）的施工方法、施工安全、 施工质量、施工进度、成本费用等执行情况，发现问题应立 即采取补救措施进行解决和纠正。 ⑷做好施工调度， 解决劳动力、 材料、 机具、 安全设施、 施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工 过程中出现的供需矛盾，加强沟通，协调好内、外部各种关 系。 ⑸施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工 程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步 整理归档。 ⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会 议纪要、材料报验及报价手续。 ⑺月工程进度报量的编制与核对。 a. 每月以预算形式向业主报量，并进行核对。 . . b. 每月以预算形式向企业报量。 c. 审核结算劳务班组当月的劳务费用。 ⑻落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析 原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划，并 落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。 ⑼参与项