63 第三、权变之道 —— 随机制宜的原理 权变是中国管理思想,是周易太极思维的要义。权变是权宜 机变,机变是因时因事变通办法。古人提倡管理要“经达权 变”。 “经”是管理的原则,“权”是权变之道。要“经 --- 权” 结合,即一般与特殊、原则与灵活运用相结合。要有“经”亦 有“权”。这一思想就是当代世界管理丛林中有名的权变学派 的主要主张。它以卢桑斯、伍德沃德、劳伦斯、赫里格尔、菲 德勒、雷定、豪斯等为代表。其论著很多,学说传播甚广,他 们认为管理中不存在什么一成不变、普遍通用的东西。“最好 最好”的理论和方法,应根据时间、条件、环境的变化而变化, 管理中权变理论中心是提倡权变思维。实际就是辩证思维,就 是太极思维。 31 第一 ,工厂生产与市场营销的“交易”。相交则“既 济” ( 成功 ) 、相背则“未济” ( 失败 ) 。这一交易的原则的核 心是要面向市场。为此企业要搞好物质、能量、货币、产品、 信息的交易,要注意研究制定两大策略:经营策略、营销策 略。 第二 ,领导与职工间的“交易”。相交则“泰”,相背 则“否”,其核心是面向人心,管理的核心是人,要一切着 眼于人,一切依靠人,一切为了人。 32 为此,管理者必须要尊重、信任、理解,关 心、爱护、解放人。其目的是得人,得人要得心、 得智、得力,其中心是取得人心,是理顺人心。 如何取得人心呢 ? 主要的方法就是激励。激励就是
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