第三章2项目计划 进度计划技术.pptVIP

64 Department of Industrial Engineering 项目管理 不同的网络计划技术 类型 延续时间 肯定 不肯定 逻 辑 关 系 肯定型 关键路径法 （ CPM ）搭接 网络 计划评审技术（ PERT ） 非肯定型 决策关键路径法 （ DCPM ） 图形评审技术（ GERT ） 随机网络技术（ QGERT ） 风险评审技术（ VERT ） 计划评审技术与关键路径法网络图类似，只是工作延续时间需要 三个参数：最短时间、最可能时间、最长时间来描述，然后按照 分布确定期望时间 65 Department of Industrial Engineering 项目管理 与单点时间估计的关键路线技术相区别， 三点时间 估计不仅要对完成活动的时间进行考虑，还要对活 动时间的估计要考虑完成的概率 ，具体步骤为： （ 1 ）识别项目要完成的每项活动 （ 2 ）确定活动顺序，构建反映顺序关系的网络图 （ 3 ）对完成每一活动所需的时间做三点时间估计 66 Department of Industrial Engineering 项目管理 三种时间的估计 乐观时间（ optimistic time ， t o ） 最可能时