《建设工程项目管理》教学大纲.docVIP

《建设工程项目管理》课程教学大纲 学 时 数： 30学时 学 分：　　　　　2学分　　　　　　 一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系 本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程之一。本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本（投资）控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术与方法，培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。 本课程应在《工程施工》、《工程经济学》、《工程估价》及《管理学基础》等课程的基础上学习。 二、本课程的教学目标 通过本课程的所有教学环节，应使学生: 1、掌握建设工程项目管理的基本理论，了解工程项目管理的基本过程。 2、掌握工程项目成本、进度及质量等目标的管理与控制技术与方法。 3、掌握工程项目中职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。 三、教学内容和基本要求 本课程的主要内容包括：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目质量控制；建设工程职业健康安全与环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程项目信息管理。 第一章 建设工程项目的组织与管理 1、教学内容 （1）建设工程项目管理的目标和任务 （2）建设工程项目的组织 （3）建设工程项目策划 （4）建设工程项目采购的模式 （5）建设工程项目管理规划的内容和编制方法 （6）施工组织设计的内容和编制方法 （7）建设工程项目目标的动态控制 （8）施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 （9）建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 （10）建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 2、教学要求 （1）掌握工程项目管理的分类及各管理方的目标和任务； （2）掌握工程项目管理常用的组织结构形式； （3）掌握施工项目管理规划和施工组织设计的内容和编制方法； （4）掌握项目经理和工程监理的工作性质、任务和方法 （5）掌握项目的目标控制原理和采购模式 （6）掌握工程项目风险管理的观念，工程项目风险的分类 第二章?工程项目费用管理 1、教学内容 （1）掌握工程项目费用管理在工程中应用 （2）掌握价值工程在设计技术经济分析中的应用 （3）掌握索赔的概念和计算 （4）掌握工程进度款支付与结算方法 （5）掌握投资偏差分析方法 2、教学要求 （1） 概述 （2） 价值工程在设计技术经济分析中的应用 （3） 索赔的概念和计算 （4） 工程进度款支付与结算方法 （5） 投资偏差分析方法 第三章 建设工程项目进度控制 1、教学内容 （1）建设工程项目进度控制与进度计划系统 （2）建设工程项目总进度目标的论证 （3）建设工程项目进度计划的编制和调整方法 （4）建设工程项目进度控制的措施 2、教学要求 （1）掌握工程项目进度控制的原理； （2）掌握常用网络图的特点、绘制及时间参数计算； （3）熟悉进度的控制措施。 第四章 建设工程项目质量控制 1、教学内容 （1）质量管理与质量控制 （2）建设工程项目质量控制体系 （3）建设工程项目施工质量控制 （4）建设工程项目质量验收 （5）施工质量不合格的处理 （6）数理统计方法在施工质量管理中的应用 （7）建设工程项目质量的政府监督 2、教学要求 （1）掌握工程项目质量、质量控制的概念； （2）掌握工程项目质量控制的统计分析方法； （3）熟悉工程项目设计质量控制方法，施工质量控制内容和方法； （4）熟悉工程项目质量事故处理程序。 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 1、教学内容 （1）职业健康安全管理体系与环境管理体系 （2）建设工程安全生产管理 （3）建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 （4）建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 2、教学要求 （1）了解施工安全控制、文明施工、环境保护的概念、内容及措施； （2）了解安全管理体系与环境管理体系的概念及认证； （3）熟悉生产安全事故处理方法。 第六章 建设工程合同与合同管理 1、教学内容 （1）建设工程施工招标与投标 （2）建设工程合同的内容 （3）合同计价方式 （4）建设工程担保 （5）建设工程施工合同实施 （6）建设工程索赔 （7）国际建设工程施工承包合同 2、教学要求 （1）掌握工程合同的概念、类型及特点； （2）了解工程合同的订立方式及主要内容； （3）掌握各合同的管理； （4）了解国际建设工程承包合同条件的特点。 四、教学重点和难点 第一章 建设工程项目的组织与管理 1、教学重点 工程项目管理的目标和任务，项目经理和工程监理的工作性质、任务和方法。 2、教学难点 工程项目的组织与管理方法。 第二章?工程项目费用管理 1、教学重点 价