狼性管理十大启示.pptVIP

机密 北京锡恩企业管理顾问公司 必须把羊变成狼 十大狼性原则 锡恩顾问组 2007.04 必须把羊变成狼一一十大狼性原则 第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好? 第二节不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后 第三节总裁的使命是迫使员工进化 第四节执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永 不言败 第五节执行的入口在承诺,责任的体现叫行动 第六节狼性的十大原则 机密 锡恩顾问 必须把羊变成狼——十大狼性原则 第一节 保姆心态:是什么使管理者费力不讨好? 机密 锡恩顾问 保姆心态:是什么使管理者费力不讨好 作为集团的总裁,(我)负有不可推卸的 责任,没有带好总裁室和公司高级干部的班子 没有及时问责,采取措施,使有些问题到了不 可收拾的程度。我向全体员工道歉,向股东道 歉,并提议对我进行处罚,削减1/3工资 去年发生那么多事,对我最大的触动就 是,我做不到、我也不可能帮到所有的人。我 只可能团结到跟我有同样事业心的人。过去我 就像善人一样:‘别掉队啊!’保姆心态很重, 左牵黄,右擎苍,锦帽貂裘,千骑卷平冈 拉扯着所有人往前走 现在我不是希望你别掉队,而是告诉你 我对你有什么要求,你要能做就做,不能做就 别做了。所以我现在可以给我的每一位副总裁 这件事您要做妤了,您继续千;如果您 做得中平,我就得对您存疑;要做得不好,就 以前这样的话我是说不出来的,以 神州数码cEO——郭为 前要是